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　　新年起航萬象新，謀篇布局正當時。2019年12月15日，瑞和股份召開了2019年度高管述職大會，旨在對公司2019年工作進行全面盤點、反思，對2020年工作更好地謀篇、布局。董事長李介平、總經理胡正富、常務副總經理王明剛、副總經理陳如剛、鄧本軍、周強、楊斌、李冬陽、副總經理兼設計院院長陳任遠、總工程師黃斌、 副總經理黃昊、陳佳、副總經理兼董事會秘書陳延、財務中心總監王償和、人力資源總監顏歡以及于波先生出席了本次會議，各中心部門中層管理人員共近百人參與旁聽并認真學習。本次會議由副總經理李冬陽主持。

　　會議旨在分享各高層管理人員一年以來的成果及經驗，總結成績與不足，規劃2020年度工作，高層人員通過對所分管中心部門門、公司的總體發展分析，匯報年度工作成果。

會議現場

　　高管是公司各個中心部門的領路人，策略者。舉行高管述職會議能夠更好地落實公司戰略，落實高層管理人員年度目標及年度工作質量、個人年度成長等，促進高層管理理清思路，明確責任，抓住重點，綜合平衡；使公司宏觀管理形成閉環，不斷提升公司的核心競爭力。會上，高管們對個人的履職情況進行了深度剖析，對2019年的分管工作進行了回顧、對年度工作中取得的成績和存在的不足進行了認真歸納總結，對即將開展的2020年工作進行清晰規劃，并提出了2020年的工作目標與工作思路，戰略布局以及未來產業發展的機遇，以及完成目標的具體策略措施和資源需求，正式開啟2020年新的征程。

各分管高層述職

　　總經理胡正富對參與此次述職的高管這一年來的工作給予了肯定，并一一作出點評。他要求各位負責人繼續保持艱苦奮斗、精誠團結的作風，堅持不斷學習、不斷創新的精神，把各項工作做得更出色，希望在每位提出的規劃下，各個中心部門能夠不斷進步，不斷提升，實現預定目標。

胡正富總經理進行述職報告

　　在總經理匯報環節，胡正富總經理指出，一要進一步加強敬業務實的作風，更好地理解、融入瑞和文化。二要進一步加強攻堅克難的意識，激發勇挑重擔的自覺動力。三要進一步提升創新能力，積蓄解放思想的動能，大膽想、勇敢闖、扎實干。四要進一步提升思維格局，勇于打破現狀，積極做好縱向整合資源、橫向輸出品牌，爭做行業排頭兵。最后，他還就公司管理架構優化、加強團隊執行力建設、加強信息化建設三個方面對瑞和2020年工作進行了鋪排和強調。

李介平董事長作重要講話

　　會后，李介平董事長作重要講話。他強調，高層干部的作用就是定戰略，定決策，定目標，定人選；要有德，要有才，要有能，要有智。每個中心部門要強執行，強目標，強團隊，強精準；要抓落實，抓產出，抓精細，抓效益。并且提出做人做事要具備本質，要有本領，大愛本心，發揮本智。瑞和要保持不斷進步，對外，必須形成自身的核心競爭力，在行業內實現難以被超越和替代，同時要分析行業的經驗和教訓，控制經營風險；對內，經營管理者要率先垂范，堅持營造公開透明、風清氣正的環境和文化氛圍。李董事長表示，我們無法判斷市場的發展速度，但只要練好內功，做好對市場本質規律的把握，將自身優勢發揮到極致，任何時候都能在行業內游刃有余，始終處于不敗之地。

瑞和股份2019年度述職會合影

　　歲月續寫榮光，攜手共創輝煌。在面臨行業競爭加劇，利潤空間被擠壓的情況下，瑞和股份如何在未來的時間里始終保持行業領先地位，是公司必須思考的問題。瑞和股份正馳騁在一條全面發展的高速公路上，2020年對瑞和來說是關鍵的一年，瑞和將繼續致力于裝飾主業的轉型升級，堅持工業化、規模化和環保化的發展之路，不斷加強科技創新，以節能環保為突破口，研發綠色可持續發展技術，不斷加大對新材料、新技術、新發明等領域的投入，并將知識經驗轉化為專利知識產權，從而引領行業發展潮流，努力成為中國建筑裝飾行業的頂級品牌和百年老店。