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　　近日，“強(qiáng)者創(chuàng)見未來”——弘高創(chuàng)意2017年度總結(jié)會(huì)在京圓滿舉行。弘高創(chuàng)意董事長何寧、弘高裝飾董事長江五洲、弘高設(shè)計(jì)董事長韓力煒以及設(shè)計(jì)院長、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等諸多高管分別作了年度工作總結(jié)與18年工作部署。

　　2017年，弘高創(chuàng)意取得了喜人的成績，從營銷開始，準(zhǔn)確判斷項(xiàng)目甲方的質(zhì)量，在投標(biāo)過程中嚴(yán)把成本關(guān)，工程實(shí)施過程中嚴(yán)格把控資金使用，使得整個(gè)公司管理回歸理性。這一年，弘高創(chuàng)意獲得3項(xiàng)魯班獎(jiǎng)，9項(xiàng)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，17項(xiàng)省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);簽約了如上海國金中心項(xiàng)目、三亞四級(jí)酒店這樣的大型優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;2017年管理上完成銷售團(tuán)隊(duì)融合并實(shí)行末尾淘汰制;投標(biāo)中心分組改革試點(diǎn)，引入公司內(nèi)部市場化機(jī)制;人力資源招聘工作多渠道改革，確保入職率和離職率數(shù)據(jù)優(yōu)于往年，招聘渠道從原有渠道擴(kuò)展到線上線下多方面多層次組合。。。。

　　18年，弘高創(chuàng)意會(huì)堅(jiān)持自己的模式，戰(zhàn)略，不斷提升自己的科學(xué)管理水平，挾資本的能量，放大于上下產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)閉環(huán)，集科技進(jìn)步和科學(xué)管理之偉力，達(dá)成高效、生態(tài)、低排放的和諧結(jié)果。

　　弘高創(chuàng)意董事長何寧表示：“弘高的優(yōu)勢就是我們打造了一個(gè)設(shè)計(jì)與施工雙方互為依存的新生態(tài)，革新了之前普遍存在的設(shè)計(jì)與施工彼此分割，甚至對(duì)立的“兩張皮”的現(xiàn)狀。我們弘高，從來都是優(yōu)與他人的，我們從來，只與我們自己比較。14年我們成功借殼上市，雄心勃勃迎來飛速發(fā)展;17年的我們經(jīng)歷了挫折、思考、規(guī)范、深蹲、預(yù)備飛躍的節(jié)點(diǎn)。我們已經(jīng)走出谷底，跨越深淵，準(zhǔn)備再次起飛。放眼百年千年，在習(xí)大大的帶領(lǐng)下，我們迎合了500年來東西方文明碰撞融合發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，正是這一和平劇烈上揚(yáng)的大趨勢，讓國家繁榮、讓弘高發(fā)展，讓咱們每一個(gè)人都能乘勢而起實(shí)現(xiàn)理想。以弘高的格局，未來不可限量。”