河北開元環(huán)球中心一、五標段精裝修工程工程，由金螳螂三分公司項目部負責施工。在施工過程中金螳螂公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按50/80管理制度科學策劃，確保9、10月份大量勞動力到場，石材、木飾面等主材大量到場，為本項目的搶工創(chuàng)造條件，充分體現(xiàn)了一流裝飾公司的綜合能力。

　　特別是在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，項目部全體人員急業(yè)主之所急在中秋、國慶佳節(jié)長假期間仍堅守一線、堅持加班加點，每天召開項目碰頭會，與安裝、土建等單位加強橫向協(xié)調(diào)，為推進項目進展做出了積極努力。

　　業(yè)主對公司、項目部所作出的努力表示感謝、表揚。望金螳螂在項目沖刺階段再接再勵、合理組織、狠抓質(zhì)量，爭取達到合同約定的獎勵標準。

金螳螂河北開元環(huán)球中心項目表揚信