真誠協(xié)作 共贏共榮

　　幫助別人就是幫助自己，李配超說在最艱苦的施工過程中，留下深刻印象的是公司大平臺的支撐作用，公司的營銷、財務(wù)、材供等部門包括HBA設(shè)計團隊響應(yīng)度非常高，與項目部實現(xiàn)了“無縫對接”，充分發(fā)揮了1+1>2的團結(jié)協(xié)作精神，為項目的最終成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　所有的合作伙伴、兄弟單位在項目部看來都是同等重要的客戶。項目部對解決問題的時間做了硬性規(guī)定：現(xiàn)場立刻解決、需要確認一天解決、需要決策三天內(nèi)解決，如解決不了問題，班組、供應(yīng)商可直接報給項目總負責。項目經(jīng)理曹奇說越是搶工越是要關(guān)心班組和每一位工人，把后勤保障工作做實做細，工人的食宿問題、現(xiàn)場高溫問題、安全作業(yè)環(huán)境問題等都是“牽一發(fā)而動全身”，項目部全部細致周到地一一解決，讓合作伙伴更清楚地認識到，金螳螂的團隊是全心全意的服務(wù)型團隊，是值得信賴和依靠的，很多供應(yīng)商正是因為項目部的真誠和用心，從而不斷加大配合度和支持度，最終實現(xiàn)了共贏。