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首次聚集局改市場各大陣營

首次提出局改定義和發展要素

首次聚焦局改痛點議題

　　2025年5月15-16日，成都市建筑裝飾協會帶隊部分局改會員參加由中裝協住宅產業分會在杭州主辦的以“賦能存量時代 陪跑共研未來” 為主題的家裝行業局改實戰賦能大會，并參觀走訪了至美煥新、銘品裝飾。

　　我國當前有4.6億套存量住宅，其中2.7億套房齡在20年以上，有著迫切的改造翻新需求。面對這種大勢所趨，民生所需，“局改”成為近一年多來，家裝行業最“熱”的詞。但是，局改到底是什么?目前還沒有準確的定義;局改有哪些痛點?業內眾說紛紜;局改有什么誤區?尚未有清晰的判斷;局改供應鏈如何打通?局改未來方向如何?做局改的企業怎么能夠賺到錢?……局改，雖然熱度有了，但深度、專業度亟需研究，市場迫切需要同頻，從業者需要統一認知，行業需要形成發展共識。

　　本次會議，就是要在認知端達成共識，對齊局改的定義、誤區、屬性的概念和理解;在路徑上打通局改管理、產品、服務的“任督二脈”，助力企業實現系統的戰略規劃。

　　本次會議的參會企業匯集了傳統家裝企業、局改企業、物業企業、跨界企業和流量運營企業等多方陣營頭部企業代表，是局改成為備受關注的趨勢以來，參會陣容覆蓋面最廣的行業級學習分享會議。

　　一次全方位的局改研判

　　終結碎片化解讀，構建局改認知體系

　　會議首次系統性梳理了局改的定義、屬性、方向與誤區。中裝協住宅產業分會秘書長胡亞南在《局改到底是什么?》主題演講中指出：

　　局改是針對既有住宅中局部區域或特定空間的布局不合理、功能缺失、老舊破損、安全隱患和審美需求，通過精細化管理、精準設計與施工，進行的裝修改造服務。

　　明確了局改不僅是“存量剛需”，更是為企業未來發展提供長期價值。這一認知統一，終結了行業對局改“盲人摸象”的碎片化解讀。

　　會議通過四大陣營企業代表輸出實戰模型，打造可復制路徑——傳統裝企至美煥新、專業局改企業益鳥美居、物業局改先鋒萬物云研選家、跨界企業壹品慧的實戰分享，聚焦了“局改怎么做”。

(協會會員單位益鳥美居分享)

　　一次高質量的行業研討：

　　百家局改企業智慧碰撞，破解五大核心課題

　　本次會議打破了以往行業大會的傳統，更重視“議”的價值，采取“局改百家談”的小范圍分組交流討論形式，著力強化研討實效。參加討論的代表均來自局改領域敢探索、先實踐、想布局、有思考的企業，協會副會長單位生活家裝飾、理事單位大改造家、會員單位益鳥美居參與此次討論，圍繞中裝協住宅產業分會通過深度走訪、調研，總結歸納出的企業最關注的局改最應當聚焦的五個局改核心問題，深度思辨，智慧碰撞。

　　局改怎么獲客?

　　適合局改的店態是什么?

　　局改服務與整裝、全案服務的根本差異是什么?

　　局改領域最亟待解決的、最剛需的供應鏈產品是什么?

　　什么樣的運營、組織體系能夠匹配局改業務?

　　研討結束后，各組代表上臺分享成果，現場通過投票選出 “最佳研究小組”。五組研討觀點將被納入中裝協住宅產業分會《中國家裝局改研究報告》，為行業提供可復制的實踐參考。

　　一次全鏈路的要素整合：

　　營造資源閉環，產業共研共創共享

　　局改是存量時代家裝行業的分水嶺，需從模式創新、組織適配到供應鏈重構形成體系化作戰攻略。但怎么作戰?中裝協住宅產業分會也在本次會議上給出了匹配戰略的作戰地圖和工具。

　　中裝協住宅產業分會副秘書長張寅秋在《聚焦局改剛需 共研共創共享》演講中給出了局改如何從“零散接單”升級為系統化能力的方向。

　　中裝協住宅產業分會也將聯合行業各品類企業，搭建局改供應鏈全景網絡，打破企業孤島，通過政策對接、需求洞察與資源整合，打通材料創新、技術賦能與場景落地的產業鏈閉環。

　　本次大會是城市發展邁入存量時代、家裝行業進入“變形記”周期，由行業協會引領的一次打破固有認知體系，重塑存量增長模型的全產業小范圍深度探索，會議的價值在于突破了局改研究和做法局限于“某一面、某一點、某一角”的現狀，構建了成體系的理論框架實戰路徑，以系統性思維厘清了行業轉型的底層邏輯。