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　　2024年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的觸底、回暖之年，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)在5%左右，房地產(chǎn)市場(chǎng)基本企穩(wěn)，建筑業(yè)總產(chǎn)值增速在5.5%-6.5%之間。基建投資保持了一定增長(zhǎng)，但總體增速進(jìn)一步放緩。時(shí)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)到了上下半場(chǎng)切換之際，中國(guó)正從投資驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)向內(nèi)需拉動(dòng)型高質(zhì)量增長(zhǎng)模式。但結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，上半場(chǎng)中的建筑業(yè)企業(yè)主要依賴(lài)于投資增長(zhǎng)，下半場(chǎng)企業(yè)營(yíng)收來(lái)源將更加多元化。進(jìn)入2024年，部分建筑裝飾企業(yè)遇到生存問(wèn)題與發(fā)展困境，建筑裝飾行業(yè)逐漸演變并呈現(xiàn)出一種新的行業(yè)生態(tài)及企業(yè)生存狀態(tài)，需要“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”。“穩(wěn)”是生存的基調(diào)和大局，“進(jìn)”是發(fā)展的方向和目標(biāo)。“穩(wěn)中求進(jìn)”要求企業(yè)必須錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，不過(guò)分追求規(guī)模指標(biāo)，在穩(wěn)定發(fā)展的前提下再談進(jìn)取；“以進(jìn)促穩(wěn)”要求企業(yè)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益上積極進(jìn)取，轉(zhuǎn)變粗放的生產(chǎn)方式，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)組合與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，全方位、全要素提升發(fā)展質(zhì)量，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益持續(xù)增加，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)；“先立后破”則要求企業(yè)統(tǒng)籌好生存與發(fā)展的關(guān)系，不能為了生存過(guò)多承接有先天缺陷項(xiàng)目，也不能為了發(fā)展不顧短期生存需求，在穩(wěn)與進(jìn)、生存與發(fā)展的平衡中穩(wěn)扎穩(wěn)打，久久為功，逐步提升發(fā)展質(zhì)量。

　　面對(duì)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新周期，深化改革，開(kāi)拓高質(zhì)量發(fā)展新空間的任務(wù)迫在眉睫，協(xié)會(huì)于12月12日在北京群成建設(shè)集團(tuán)股份有限公司召開(kāi)了主題為“邁出全面深化改革新步伐 開(kāi)拓高質(zhì)量發(fā)展新空間”的“北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)八屆二次會(huì)長(zhǎng)工作會(huì)議”。

　　北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高建林，執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)樊淑玲，監(jiān)事長(zhǎng)王凱，顧問(wèn)委員會(huì)主任吳晞，顧問(wèn)李杰峰，孟建國(guó)，高建，蘇國(guó)義，王剛，黨支部書(shū)記孫戌翯，副秘書(shū)長(zhǎng)曹穎，北裝協(xié)副會(huì)長(zhǎng)：北京中建海外裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)褚粉生，中國(guó)建筑裝飾集團(tuán)有限公司黨委委員、中建裝飾總承包公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛文明，中建一局集團(tuán)裝飾工程有限公司總經(jīng)理閆國(guó)豐，北新集團(tuán)建材股份有限公司副總經(jīng)理、龍牌集團(tuán)總經(jīng)理邱洪，中國(guó)裝飾股份有限公司董事長(zhǎng)辛建林，上海金茂建筑裝飾有限公司董事長(zhǎng)張旭東，北京清尚建筑裝飾工程有限公司總經(jīng)理田海嬰，北京市建筑工程裝飾集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理柴文杰，遠(yuǎn)洋裝飾工程股份有限公司總經(jīng)理萬(wàn)玉巖，中建新科建設(shè)發(fā)展有限公司總工程師姜樹(shù)仁，北京城建北方眾邦裝飾工程有限公司董事長(zhǎng)高強(qiáng)，北京筑邦建筑裝飾工程有限公司總經(jīng)理劉洋，北京金港文景裝飾有限責(zé)任公司執(zhí)行董事劉瑞明，北京天文弘建筑裝飾集團(tuán)有限公司總經(jīng)理吳紹兵，捷通智慧科技股份有限公司副總經(jīng)理李書(shū)，北京城建長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理肖三發(fā)，中藝建筑裝飾有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳彥杰，北京大龍建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理丁一，博洛尼家居裝飾（北京）有限公司技術(shù)總監(jiān)徐德江，北京東豪建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳作海與會(huì)；北裝協(xié)會(huì)員部主任劉靜、北新建材龍牌集團(tuán)家裝業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、市場(chǎng)部總經(jīng)理劉國(guó)新，全國(guó)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理馬亮，北京房地集團(tuán)有限公司技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)翁南怡，北京菲尼有限公司總經(jīng)理助理王強(qiáng)超等企業(yè)高管列席會(huì)議。本次會(huì)議由北京群成建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承辦，群成建設(shè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)張玉虎，總經(jīng)理王乃夫，副總經(jīng)理陸彩學(xué)出席會(huì)議。

　　會(huì)議由高建林會(huì)長(zhǎng)主持。他說(shuō)道，我們既要總結(jié)并重視企業(yè)面臨的問(wèn)題，更要著眼未來(lái)。2024年，全國(guó)裝飾行業(yè)的企業(yè)變化很大，企業(yè)遇到了一些發(fā)展中的問(wèn)題，包括地產(chǎn)行業(yè)暴雷、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的自身問(wèn)題以及銀行貸款處理等方面帶來(lái)的挑戰(zhàn)，如我所在的麗貝亞集團(tuán)也正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型和改變。當(dāng)前是困難和挑戰(zhàn)并存的時(shí)期，也是企業(yè)成長(zhǎng)最快、提升管理和能力的時(shí)機(jī)。希望大家深入討論研究企業(yè)如何走出當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)周期，實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。

　　北京群成建設(shè)集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理王乃夫首先代表群成建設(shè)集團(tuán)熱烈歡迎各位企業(yè)家副會(huì)長(zhǎng)的到來(lái)。他說(shuō)到：本次會(huì)議召開(kāi)得非常及時(shí)且必要，企業(yè)家們將圍繞“邁出全面深化改革新步伐，開(kāi)拓高質(zhì)量發(fā)展新空間”主題，共同探討企業(yè)改革發(fā)展的新思路和新方法，助力裝飾行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

第一部分|《工作報(bào)告》--有共鳴 有營(yíng)養(yǎng) 有思考

　　執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)樊淑玲作《北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)2024年度工作報(bào)告》。《報(bào)告》分析并總結(jié)回顧了2024年建筑裝飾行業(yè)所發(fā)生的深刻變化以及我市裝飾企業(yè)和北裝協(xié)為應(yīng)對(duì)大變局所進(jìn)行的創(chuàng)新發(fā)展新思路和新路徑，重點(diǎn)談到了以下五部分工作：一、以評(píng)促進(jìn)，全面檢閱展示協(xié)會(huì)工作質(zhì)量和服務(wù)水平。在北京市民政局2024年開(kāi)展的社會(huì)組織評(píng)級(jí)工作中，評(píng)估組經(jīng)過(guò)全面深入的檢查審評(píng)，高度肯定了北裝協(xié)各項(xiàng)工作及行業(yè)組織發(fā)揮作用情況，經(jīng)核準(zhǔn)，我會(huì)在2024年度281個(gè)市級(jí)社會(huì)組織中脫穎而出，被授予“北京市5A級(jí)社會(huì)組織”稱(chēng)號(hào)；二、抓住機(jī)遇，尋求突破，北京市家裝一體化公共服務(wù)平臺(tái)上線(xiàn)；三、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，公共服務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)；四、創(chuàng)新治理，聚勢(shì)賦能，聚力領(lǐng)啟。2024年作為“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵年，我市建筑裝飾行業(yè)聚焦高質(zhì)量發(fā)展，按照習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“新質(zhì)生產(chǎn)力”的重要論述，深入理解“城市更新與裝配式產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”，展現(xiàn)奮進(jìn)活力。從我市裝飾行業(yè)的發(fā)展業(yè)態(tài)來(lái)看，2024年港源裝飾、江河幕墻、北新建材龍牌集團(tuán)、天圖設(shè)計(jì)、中國(guó)裝飾、捷通智能建設(shè)等一批企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，創(chuàng)新起到主導(dǎo)作用。如中國(guó)裝飾數(shù)字化裝配學(xué)院成立，天圖設(shè)計(jì)的數(shù)智化理論應(yīng)用，江河幕墻重返國(guó)際市場(chǎng)成果豐碩，北新建材打造全產(chǎn)業(yè)鏈體系等等，這些企業(yè)作為行業(yè)優(yōu)秀代表，在新質(zhì)生產(chǎn)力作用下，以科技與發(fā)展融合創(chuàng)新，創(chuàng)造全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生產(chǎn)變革，開(kāi)拓出轉(zhuǎn)型發(fā)展新空間，推動(dòng)我市建筑裝飾行業(yè)積極擁抱新時(shí)代與新業(yè)態(tài)，邁向高質(zhì)量發(fā)展之路，為行業(yè)發(fā)展注入生生不息的動(dòng)力與活力，從而能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，引領(lǐng)行業(yè)不斷前行與突破。《報(bào)告》對(duì)2025年工作做出了設(shè)想和展望。最后，樊淑玲秘書(shū)長(zhǎng)將協(xié)會(huì)起草的“關(guān)于北京市建筑裝飾行業(yè)對(duì)《中華人民共和國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法（草案征求意見(jiàn)稿）》響應(yīng)意見(jiàn)的提案”提交會(huì)議討論并征求意見(jiàn)。

第二部分|審議并表決相關(guān)工作提案

　　會(huì)議聽(tīng)取、審議并舉手表決通過(guò)了“關(guān)于北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)八屆理事會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人任職調(diào)整及增補(bǔ)的提案”，新增補(bǔ)北京房地集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事兼總經(jīng)理井洪濤，北京華耐家居銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理李清源，北京居然樂(lè)屋裝飾有限公司總經(jīng)理杜學(xué)剛，北京金港建設(shè)股份有限公司董事長(zhǎng)李東浩等企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)為八屆理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；會(huì)議審議通過(guò)了“關(guān)于北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)八屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事變更的提案”、“關(guān)于北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)有關(guān)調(diào)整的提案”以及“關(guān)于北京市建筑裝飾行業(yè)對(duì)《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法（草案征求意見(jiàn)稿）》響應(yīng)意見(jiàn)的提案”等相關(guān)工作提案。

第三部分|監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo) --雙向監(jiān)督 規(guī)范運(yùn)作

　　八屆理事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)王凱代表監(jiān)事會(huì)提出工作監(jiān)督和指導(dǎo)意見(jiàn)。他說(shuō)道，《北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)2024年度工作報(bào)告》深入剖析了行業(yè)現(xiàn)狀及所處環(huán)境，對(duì)企業(yè)工作具有重要的指導(dǎo)意義，感謝協(xié)會(huì)對(duì)行業(yè)的服務(wù)工作以及所起到的引領(lǐng)作用。他代表會(huì)員企業(yè)祝賀協(xié)會(huì)榮獲5A級(jí)社團(tuán)組織稱(chēng)號(hào)，這是行業(yè)和政府對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)可。監(jiān)事會(huì)將持續(xù)履行好雙向監(jiān)督的工作職能，為協(xié)會(huì)規(guī)范運(yùn)作和創(chuàng)新發(fā)展起到推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和高質(zhì)量發(fā)展的作用。

第四部分|企業(yè)家分享 --深化改革 創(chuàng)新發(fā)展

　　張玉虎副董事長(zhǎng)作主題發(fā)言，褚粉生董事長(zhǎng)、閆國(guó)豐總經(jīng)理、田海嬰總經(jīng)理、邱洪總經(jīng)理、張旭東董事長(zhǎng)、辛建林董事長(zhǎng)、萬(wàn)玉巖總經(jīng)理、劉洋總經(jīng)理、李書(shū)副總經(jīng)理、丁一總經(jīng)理等副會(huì)長(zhǎng)代表以及本次會(huì)長(zhǎng)會(huì)新增補(bǔ)的副會(huì)長(zhǎng)薛文明董事長(zhǎng)、杜學(xué)剛總經(jīng)理、李清源總經(jīng)理、柴文杰副總經(jīng)理、李東浩董事長(zhǎng)分別作出重點(diǎn)發(fā)言與思想分享，圍繞會(huì)議主題為行業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

　　張旭東董事長(zhǎng)講道，2024年末，各企業(yè)都在回顧過(guò)去并制定2025年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，大家面臨的問(wèn)題較為相似，如應(yīng)收、現(xiàn)金流、利潤(rùn)提升、國(guó)企央企的穿透式管理及合規(guī)要求等，壓力很大。在中國(guó)金茂員工評(píng)選出的2024年關(guān)鍵詞中，“破局”和“行非常規(guī)之舉”出現(xiàn)率最高。金茂裝飾在滿(mǎn)足合規(guī)條件下進(jìn)行了強(qiáng)有力的組織變革，同時(shí)設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)用于攻堅(jiān)克難項(xiàng)目。2024年雖有機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。如規(guī)模適度與風(fēng)險(xiǎn)防范的矛盾；極致工作要求與團(tuán)隊(duì)精氣神文化提升的矛盾等等。未來(lái)公司將更多參與有技術(shù)難度的公建項(xiàng)目，聚焦城市更新等項(xiàng)目提升盈利能力，注重成本管控和供應(yīng)鏈資源打造。

　　辛建林董事長(zhǎng)講道，當(dāng)前，民營(yíng)企業(yè)面臨諸多困境。中國(guó)裝飾在戰(zhàn)略上采取了兩個(gè)創(chuàng)新舉措來(lái)改變公司命運(yùn)并在行業(yè)內(nèi)做出新亮點(diǎn)：一是數(shù)字設(shè)計(jì)創(chuàng)新，將AI和VR與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)結(jié)合，已在眾多EBC總包案例中發(fā)揮重要作用；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，順應(yīng)國(guó)家規(guī)劃進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局，從設(shè)計(jì)到交互端產(chǎn)能已全部布置完成，建成了江蘇泰州智慧工廠。希望通過(guò)整合行業(yè)資源以突破困境。明年公司將采用全新數(shù)字化模式展示五星級(jí)酒店、康養(yǎng)、寫(xiě)字樓、中高端家裝、文旅五個(gè)領(lǐng)域的樣板房，致力于全數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能裝備、全產(chǎn)業(yè)鏈及生態(tài)鏈閉環(huán)服務(wù)模式，最終打造品牌、平臺(tái)、模式和標(biāo)準(zhǔn)，從綠色節(jié)能環(huán)保低碳等方面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展場(chǎng)景和空間。中國(guó)裝飾將秉持開(kāi)放、交流、包容的態(tài)度，與行業(yè)精英和合作伙伴加強(qiáng)交流合作，共同發(fā)展。

　　邱洪總經(jīng)理談到，在當(dāng)下百年變局之下，企業(yè)家要弘揚(yáng)積極精神，保持堅(jiān)定，順應(yīng)形勢(shì)，通過(guò)自我更新、自我變革來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題，尤其要在降成本、擴(kuò)空間、抓周轉(zhuǎn)等方面著力，這是所有企業(yè)面臨且需解決的共性問(wèn)題。他從五個(gè)方面提出行業(yè)發(fā)展舉措建議：一、工業(yè)化方面：提高工業(yè)化程度，如打造中心工廠等模式，有助于提升效率、優(yōu)化成本；二、數(shù)字化方面：從終端到制造、安裝等過(guò)程，數(shù)字化是各企業(yè)都在探討且要積極推進(jìn)的方向，能助力行業(yè)發(fā)展；三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面：企業(yè)可根據(jù)自身情況改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，避免客戶(hù)過(guò)于集中帶來(lái)的被動(dòng)，滿(mǎn)足不同層級(jí)客戶(hù)的真正需求，提高消費(fèi)品質(zhì)，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；四、流程優(yōu)化方面：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，用數(shù)字化方式固化數(shù)據(jù)，提升效率，同時(shí)團(tuán)隊(duì)也要適應(yīng)市場(chǎng)變化；五、外延拓展方面：圍繞自身核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行業(yè)務(wù)外延拓展。他還指出目前裝配式推進(jìn)困難，原因在于整個(gè)供應(yīng)鏈不成熟，供給能力有限，成本高，建議統(tǒng)一相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提高通用性，降低成本，提升規(guī)模化效益。

　　劉洋總經(jīng)理從三個(gè)維度圍繞高質(zhì)量發(fā)展分享了一些具體舉措與思考：一、企業(yè)自身維度：秉持做專(zhuān)業(yè)主業(yè)的思路來(lái)推動(dòng)發(fā)展。如公司在設(shè)計(jì)板塊成立聲學(xué)工作室和光學(xué)工作室，深入鉆研他人做不了的領(lǐng)域；在工程板塊設(shè)立綠色建造事業(yè)部，在設(shè)計(jì)模塊化定制、數(shù)字化運(yùn)用等方面嘗試打造綠色建筑。二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游維度：定位從“設(shè)計(jì)引力”進(jìn)一步向前調(diào)整，通過(guò)了解業(yè)主的需求與痛點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸拓展，進(jìn)而找到契合本業(yè)的業(yè)務(wù)點(diǎn)；在產(chǎn)品方面申請(qǐng)了多項(xiàng)專(zhuān)利，通過(guò)在上游了解需求、在下游研發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品，形成相輔相成的關(guān)系，借此推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，挖掘盈利機(jī)會(huì)與催生新業(yè)態(tài)。三、行業(yè)維度：撰寫(xiě)并出版行業(yè)書(shū)籍，2024年已出版《健康用光100問(wèn)》和《室內(nèi)設(shè)計(jì)師須知的100個(gè)知識(shí)點(diǎn)》，提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的軟實(shí)力，為行業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)；課題研究方面，積極參與關(guān)聯(lián)新趨勢(shì)或政策導(dǎo)向的課題研究，如與能源基金會(huì)（美國(guó)）合作的“北京山區(qū)典型村落生態(tài)宜居零碳改造策劃方案研究”課題以及與中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)工會(huì)合作的“智慧母嬰小屋”課題，通過(guò)課題研究為企業(yè)經(jīng)營(yíng)賦能，指導(dǎo)企業(yè)圍繞高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)向前推進(jìn)。

　　杜學(xué)剛總經(jīng)理分享了企業(yè)近年來(lái)的發(fā)展情況及創(chuàng)新舉措，為行業(yè)發(fā)展提供了新的思路與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在設(shè)計(jì)領(lǐng)域與阿里共同投資打造的“居然設(shè)計(jì)家”軟件成績(jī)斐然。未來(lái)，居然之家將進(jìn)一步深化布局，重點(diǎn)打造家裝AI設(shè)計(jì)功能，為用戶(hù)提供更加高效、精準(zhǔn)、個(gè)性化的家裝設(shè)計(jì)服務(wù)，有望重塑家裝設(shè)計(jì)行業(yè)生態(tài)；在智能家裝方面，自主研發(fā)的“智慧家”系統(tǒng)亮點(diǎn)紛呈，系統(tǒng)可將家庭內(nèi)各類(lèi)智能設(shè)備整合至同一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一控制與互聯(lián)互通，極大提升了用戶(hù)的智能生活體驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬了智能家居市場(chǎng)的發(fā)展邊界。盡管過(guò)去一年市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻，但企業(yè)精準(zhǔn)定位，積極探索發(fā)展方向，在舊房裝修領(lǐng)域取得突破；在適老裝修領(lǐng)域深入鉆研，聯(lián)合業(yè)內(nèi)專(zhuān)家制定了108項(xiàng)適老工藝和產(chǎn)品點(diǎn)位標(biāo)準(zhǔn)，打造適老樣板間，展現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感與創(chuàng)新能力。杜總表示，在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)將堅(jiān)守主業(yè)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)緊跟時(shí)代步伐，積極創(chuàng)新，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，避免在市場(chǎng)浪潮中迷失方向或被時(shí)代淘汰。

第五部分|會(huì)議總結(jié) --正視困難 展望未來(lái)

　　吳晞主任在總結(jié)發(fā)言時(shí)講道：今天會(huì)議首先由樊淑玲秘書(shū)長(zhǎng)代表協(xié)會(huì)做了2024年的工作報(bào)告，這一成果是各會(huì)員單位共同努力的結(jié)果，文件經(jīng)大家舉手通過(guò)。報(bào)告中有幾件重要事項(xiàng)發(fā)布：其一，協(xié)會(huì)在2024年北京市民政局開(kāi)展的評(píng)估中被評(píng)為5A級(jí)社會(huì)組織，嚴(yán)格按照社團(tuán)工作各項(xiàng)要求，在內(nèi)部治理、黨的建設(shè)、行業(yè)組織發(fā)揮作用情況、遵章守規(guī)情況、誠(chéng)信建設(shè)等方面表現(xiàn)出色。其二，家裝一體化公共服務(wù)平臺(tái)已上線(xiàn)，但工作才剛起步，2025年要完成家裝信用評(píng)價(jià)體系的制定。住建部提出圍繞“好房子”的概念，并非簡(jiǎn)單的家裝升級(jí)，家裝如何落實(shí)這一理念意義重大。其三是社會(huì)公共服務(wù)：一是中級(jí)到高級(jí)的職稱(chēng)評(píng)審，企業(yè)應(yīng)高度重視并積極參與，讓人才隊(duì)伍成為新質(zhì)生產(chǎn)力；二是市優(yōu)工程評(píng)價(jià)；三是家裝糾紛調(diào)解；四是開(kāi)展行業(yè)活動(dòng)。其四，創(chuàng)新治理，行業(yè)創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵話(huà)題，需深入思考與探討。其五，正視困難與展望未來(lái)，既要看到困難，又要對(duì)社會(huì)發(fā)展有信心，控制風(fēng)險(xiǎn)、縮減規(guī)模以保障利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)生存與創(chuàng)新發(fā)展的平衡。此外，他指出本次會(huì)長(zhǎng)會(huì)的重要內(nèi)容需各位副會(huì)長(zhǎng)對(duì)協(xié)會(huì)起草的《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法（草案征求意見(jiàn)稿）》提出響應(yīng)意見(jiàn)。這一工作很有現(xiàn)實(shí)意義，比如企業(yè)被欠款、分包價(jià)格不合理、金融企業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)不友好等痛點(diǎn)問(wèn)題應(yīng)明確表述。協(xié)會(huì)作為行業(yè)組織把握對(duì)話(huà)機(jī)會(huì)為企業(yè)發(fā)聲，發(fā)揮好政府與企業(yè)間的橋梁作用。

第六部分|結(jié)語(yǔ) --春山在望 未來(lái)可期

　　2025年將迎來(lái)一個(gè)嶄新的歷史起點(diǎn)，見(jiàn)證建筑行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展周期。創(chuàng)新發(fā)展是解決一切問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。在新發(fā)展時(shí)期，協(xié)會(huì)必須更加強(qiáng)化并發(fā)揮好行業(yè)組織參與行業(yè)和治理的積極作用，為企業(yè)提供精準(zhǔn)支持和服務(wù)，共同面對(duì)穿越轉(zhuǎn)型陣痛期的挑戰(zhàn)，服務(wù)好企業(yè)，服務(wù)好行業(yè)，服務(wù)好社會(huì)，服務(wù)好國(guó)家。

　　春山在望，未來(lái)可期。關(guān)鍵之年，“萬(wàn)事干為先”。行業(yè)需要我們大家用熱愛(ài)來(lái)堅(jiān)守，守護(hù)初心，深學(xué)篤行，加快深化改革步伐，打造新質(zhì)生產(chǎn)力，從量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提升，走出一條建筑裝飾行業(yè)集約式高質(zhì)量發(fā)展的新道路。