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　　為在建筑裝飾行業當前面臨深刻變化之時累積共識，積極尋求解決途徑，培育新動能，建設高質量發展新業態，在2024年諸多不確定性中尋找出確定性，北京市建筑裝飾協會于1月13日在北新集團建材股份有限公司召開主題為“向新求變 重振行業中國式現代化新生態”的“八屆一次會長工作會議”。

　　北京市建筑裝飾協會會長高建林，執行副會長兼秘書長樊淑玲，監事長王凱，顧問委員會主任吳晞，黨支部書記孫戌翯，顧問蘇國義，王剛，北裝協副會長：北新集團建材股份有限公司龍牌集團總經理邱洪，建峰建設集團股份有限公司董事會主席莊其錚，北京中建海外裝飾工程有限公司董事長褚粉生，中建一局集團裝飾工程有限公司總經理閆國豐，北京建院裝飾工程設計有限公司總經理閆志剛，北京清尚建筑裝飾工程有限公司總經理田海嬰，上海金茂建筑裝飾有限公司董事長張旭東，北京城建北方眾邦裝飾工程有限公司董事長高強，北京市建筑工程裝飾集團有限公司董事長杜振羿，遠洋裝飾工程股份有限公司總經理萬玉巖，博洛尼家居裝飾（北京）有限公司技術總監徐德江，中國建筑設計研究院有限公司室內空間設計研究院副院長董強，北京大龍建設集團有限公司黨委書記、總經理丁一，北京東豪建設集團有限公司董事長陳作海，中建新科建設發展有限公司總工程師姜樹仁，北京金港文景裝飾有限責任公司執行董事劉瑞明，中藝建筑裝飾有限公司董事長兼總經理陳彥杰，北京天文弘建筑裝飾集團有限公司總經理吳紹兵，建元科技發展有限公司總裁蘇建松，北京筑邦建筑裝飾工程有限公司總經理劉洋，三棵樹涂料股份有限公司北京公司總經理萬毅等副會長出席會議；北京億尊裝飾工程有限公司總經理王秀俠、北京港源建筑裝飾工程有限公司副總裁孫琳、中信裝飾裝修工程有限公司副總經理謝惠生等企業高管列席會議，北裝協副秘書長曹穎、會員部主任劉靜等人員參會。本次會議由北新集團建材股份有限公司龍牌集團承辦，北新集團建材股份有限公司黨委副書記張靜出席會議并致歡迎辭。

　　會議由高建林會長主持。他首先感謝北新建材集團股份有限公司龍牌集團對本次會議的大力支持和精心協辦。再談到時代在變化，行業在發展，企業起起伏伏。2024年來到，新形勢不可小覷，因此創新至關重要，找到契合企業自身的核心競爭力，才能夠更好的生存和發展。2024年，北裝協將更加努力為會員單位做好服務，企業也要堅定信心，困境和挑戰同時孕育著機遇。北京裝飾企業要有新生力量崛起，首都裝飾行業才能持續創新、不斷超越。希望與會的副會長今天能夠就當前企業轉型發展，重振行業中國式現代化新生態發表真知灼見，為首都裝飾行業繁榮建言獻策。

　　北新集團建材股份有限公司黨委副書記張靜熱烈歡迎與會副會長的到來，她介紹了北新集團近年來取得的成績，感謝在座的以及北裝協所有會員企業多年來與北新建材的密切合作，表示集團將一如既往支持協會工作，與行業攜手共進，一起書寫裝飾行業中國式現代化新生態的新篇章。

　　執行副會長兼秘書長樊淑玲作《北京市建筑裝飾協會2023-2024年工作報告》。《報告》分析并總結回顧了2023年建筑裝飾行業所發生的深刻變化以及我市裝飾企業和北裝協為應對大變局所進行的創新發展新思路和新路徑。她重點談到了以下五部分工作：一、對新形勢下建筑裝飾行業轉型升級與高質量發展的相關認識和課題研究，內容有：建筑裝飾行業的總體環境與趨勢；民營建筑裝飾企業的地位和作用；建筑裝飾企業的困境和突圍；民營裝企的轉型方向。二、新形勢下的協會工作，重點介紹了北裝協數字化協會建設及雙向服務工作及為隆重紀念首都裝飾行業和中國特色社會主義現代化強國建設發展史所成功舉辦的“北京市建筑裝飾協會成立30周年紀念活動”相關成果。三、2024年工作設想與規劃。四、關于“北京市建筑裝飾優質工程”相關工作提案。

　　會議聽取、審議并舉手表決通過了“北京市建筑裝飾協會2023-2024年工作報告”和“關于‘北京市建筑裝飾優質工程’獎項相關事項的工作提案”；會議一致認為，本次“會長會”在2024年開門這個關鍵轉折點，匯聚北京市骨干企業家共商未來、共克時艱，召開得非常及時，具有十分重要的凝心聚力、共謀發展的現實意義；工作報告客觀詳實，內容豐富，實事滿滿。

　　八屆理事會監事長王凱代表監事會提出工作監督和指導意見。他說道，認識世界發展大勢，跟上時代步伐，與時俱進，極為重要。習近平主席在二十大報告中提到了“新制造”和“智慧智能制造”等新概念，這無疑為行業的發展指明了方向。建筑裝飾企業與國家的發展脈搏緊密相連，北京市建筑裝飾行業發展勢頭強勁。北京市建筑裝飾協會一直秉持著踏實做事、精益求精的態度，聚焦于行業長遠發展，為行業引領方向、聚勢賦能，做企業知心人，為會員企業減負，服務不斷深化，在多個方面取得了創新發展。監事會和會員企業一起，和協會團結一致，共同推進行業技術進步和高質量發展。

　　邱洪副會長作“上善若水謀共贏，創新引領向未來”的主題發言。他從轉型發展、裝配式工程、綠色化、功能化、產業上下游整合、新媒體營銷六個方面分享了北新集團創新發展的寶貴經驗。他講到，在當前的建筑裝飾市場中，企業需要勇于面對變革，摒棄傳統的路徑依賴。隨著行業產能的過剩和集中度的提高，企業需要適應新的市場環境，從追求高速度發展轉向高質量進步。這需要我們創新路徑，積極探索并應用新產品、新技術、新業態和新模式。裝配式工程的核心在于提高人機轉化效率，實現生產的工廠化。同時，綠色化已成為新的商業規則，企業應重視并實現產品的循環利用，以降低成本。此外，功能化也是關鍵。企業應為客戶提供具有價值的產品，通過加強感官體驗提高消費者的滿意度。數字化和智能化發展趨勢有助于激發消費者的購買欲望，推動整個產品的創新和跨界合作。企業還需要整合上下游產業，從橫向整合轉變為縱向整合，以提高利潤、節約成本、提升效益和解決痛點。通過規模擴張和成本攤薄，設計應引領創新。同時，新媒體營銷也是一個重要的方向，企業應發掘自身的優勢，加深消費者的消費意愿。最后，讓產品的消費方式更簡單，讓年輕人成為主要的消費群體。

　　會上，莊其錚董事長、田海嬰總經理、閆志剛總經理、張旭東董事長、高強董事長、徐德江總監、劉瑞明執行董事、丁一總經理、姜樹仁總工程師、萬玉巖總經理等副會長代表及其他與會副會長積極為首都裝飾行業的未來發展建言獻策。

　　吳晞主任在為本次“會長會”作總結發言時講到：

　　一、在國家經濟形勢變化，建筑裝飾行業受經濟下行和地產爆雷影響的情形下，北京裝飾企業的發展戰略必須相應調整。要正確理解 “活著 ”和“高質量發展 ”的辯證關系。如果不主動向新求變，僅等待市場回暖是沒有出路的。只有“逆水行舟 ”，與供應鏈相關企業加強合作，為客戶提供高質量服務，企業才能活下去。

　　二、國有企業有國家政策導向優勢，民營企業有自主發展的靈活性，各有特色。今天的企業都經歷過大風大浪的洗禮，要充分用好本企業原有優勢，做到重視科技創新，發揮設計優勢，重視上下游產業鏈的整合，促進企業轉型升級；同時還要做到：重視市場營銷和用戶體驗，提升擴大市場份額；重視企業管理提質增效，催應收、降風險。以上是我們裝飾企業目前最重要的工作。

　　三、每個企業都自己獨特的成長基因，珍視自己曾經在優勢領域的品牌效益 業績成果，通過產品換代更新，做好相關資源整合。把善于做的事做下去，不要輕易的更換“賽道 ”，進入貌似可以創新的陌生領域；面對市場變化時，要及時做出客觀判斷，對企業管理做必要調整，通過減員增效和減少非盈利部門讓企業渡過難關。

　　四、北京老舊小區改造、保障房建設、文化類項目建設和總額巨大家裝市場，都是這個行業在未來數年中維持穩定發展的主要市場。比較房地產暴雷對全國的建筑裝飾“頭部企業 ”和上市公司的影響，北京多數裝飾企業的營收呈現下降的趨勢不用過分擔心，大家對生存和發展一定要抱有信心。

　　吳晞主任最后講到：企業應按照中央經濟工作會議精神，堅持穩中求進，以進促穩，先立后破，在轉方式，調結構、提質量、增效益的各個方面帶領企業做出新成績。

　　會歇期間，與會副會長參觀了北新集團近年來的發展成就，一致認為收獲良多。北新集團建材股份有限公司（簡稱北新建材）是世界500強中國建材集團綠色建筑新材料產業平臺。現有總資產近300億，年銷售收入200億以上，員工近1.3萬人；以石膏板、防水材料、涂料三大業務為核心，擁有國內外產業基地110余個，其中石膏板產能規模33.58億平方米，是全球最大的石膏板龍骨產業集團，防水業務規模位居行業前三。近年來， 北新建材以“綠色科技 品質生活”為使命，推進建筑、城市、人居環境的綠色化，大力發展循環經濟，推動建筑節能和裝配式建筑，從原料、生產、產品、建造、應用、回收等環節打造全生命周期的綠色建筑產業鏈。實施“一體兩翼、全球布局”發展戰略，做強做大做優石膏板和石膏板+，加快做強做大防水、涂料，布局新興國際市場，加速向消費類建材綜合制造商和服務商轉型，推動“公裝到家裝、城市到縣鄉、基材到面材、產品到服務”四個轉變。

　　龍牌公司在北新建材黨委和經營層的帶領下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，堅持貫徹落實中國建材重大決策和重要部署，進一步夯實“三精管理”，踐行“價本利”理念，不斷優化和擴大成本領先和效率提升優勢，大幅提高凈資產收益率和全員勞動生產率；堅持創新驅動，加大研發投入，加快“四個轉變”，積極探索和推廣新產品、新技術、新業態、新模式，推進從工業品向消費類建材服務商轉型升級。圍繞主責主業和核心能力，拓展同心圓業務，不斷擴大新材料營業收入；以“技術創新”和“品牌建設”為引擎，推動綠色化、高端化和數字化發展，提高創新和發展的含金量和含新量，優化行業生態，促進家居消費，以綠色科技打造品質生活，推進城市、人居環境的綠色低碳。

與會代表簽到及參觀北新集團展廳