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　　為傾聽企業真實心聲以便提供精準服務為會員企業排憂解難，同時深入了解換屆后會員企業對于協會工作的意見建議，協會開啟深入企業“探實地、摸實情、聽聲音、強研判、促發展”為主題的調研考察座談系列工作。

　　9月8日下午,協會邀請市住建局裝飾中心林雙主任、鄒颋副主任陪同協會總指導高省安同志前往立豪建設集團有限公司開展調研。協會常務副會長立豪建設集團有限公司董事長桂志明，西安高科幕墻門窗有限公司總經理、高科建材副總經理宋根喜、陜西大誠裝飾工程有限公司副總經理史德亮、西安海星裝飾工程有限公司副總經理馬志軍等副會長一同座談交流。

　　首先，協會秘書長黃國瑞向參會副會長表明了協會工作的態度和立場。協會向全體會員發布“告會員書”，打造“會員之家”。先從環境和服務上進行效能轉變提升，從任務上落實與企業暢通對接渠道的行業管家工作機制，從職能上發揮好政企聯絡作用，這也是協會此次開展系列座談工作的初衷和目的。

　　(協會秘書長黃國瑞向參會副會長表明協會工作的態度和立場)

　　會上，參會人員一起觀看了各企業發展的宣傳片。

　　高科幕墻公司總經理宋根喜介紹了企業目前合并情況，企業的業績、產能以及企業在數字化管理模式方面的工廠建設情況；

　　大誠裝飾副總經理史德亮也就公司取得的卓越發展歷程作了簡要說明；

　　海星裝飾副總經理馬志軍歷數眾多的工程業績，談起企業的立足之本在于踏實穩定的干事精神；

　　立豪集團董事長桂志明從資質、業務板塊、業績產值、黨組織作用以及企業目前部分轉型升級方向與會領導和同行作了匯報。

　　座談交流的成效在于大家暢所欲言，各抒己見，把問題說清談透。針對行政業務中存在的資質審查、施工許可證、消防審批辦理、業績平臺上傳等事項的堵點；市場業務中招投標限制、不公平待遇、條款歧視等問題的痛點；經營施工中成本增高、利潤壓縮、回款困難、人員短缺等問題的難點。各企業負責人同協會領導、行政主管部門領導展開了熱烈的交流討論。此外，對于協會工程質量評優的雁塔杯工作，海星裝飾副總經理馬志軍作為評審專家，也向協會提出建設性的完善建議。

　　(各企業負責人同協會領導、行政主管部門領導展開了熱烈的交流討論)

　　針對企業負責人反映出的行政上的問題，裝飾中心林雙主任表達了對于扶持本地企業做大做強的態度，也表示會就一些問題與相關處室協商，同時希望企業能把協會當成真正的家，把經營管理中遇到的問題充分與協會溝通，靠協會引導來主導市場，有行政主管部門為我們的企業站臺背書。

　　（協會總指導高省安在發表講話）

　　結合企業匯報和行業問題交流，協會總指導高省安在講話中提出四點意見，他強調一要思考如何做好協會和企業、協會和政府的紐帶，要采取哪些措施和開展哪些實效活動，把這個橋梁紐帶的作用發揮好。二要熟悉行業情況，就企業反映的意見，捋出問題，針對行業特點，把相關處室和企業邀請到一起坐下來去協調溝通解決行政業務上的問題。三要樹立協會核心工作的權威性。行業評價推介工作辦法細則的完善、專家庫專家入庫標準分類方案的制定、行業標準、團體標準，征得專家和行政雙方都認可的實施操作等這些工作，都要從專業權威的高度去完成，才能推動行業自律。四是要求秘書處要收集企業反映的問題進行研判，要分析一些行業信息及時為會員企業提醒規避一些風險。最后，高指導對我們協會各位副會長能齊聚一堂共商行業之事的高素質表達了贊揚之感，每個企業都是推動這個行業發展必不可少、不容忽視的主體單位，他希望各副會長能支持協會工作，共同來推動行業發展、助力企業做大做強。

　　(參會人員合影)