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杜慶雨

原河北省建筑裝飾業協會會長

　　從飛行員到飛行中、大隊長、團長、師長，再到交通廳副廳長、紀檢專員以及建設廳副廳長、黨組副書記，退休后依然發揮余熱投身到河北省建筑裝飾業協會做會長。他的每一步都帶有傳奇色彩，都是一部勵志的人生紀實片，之中的奮斗經歷和人生歷練是一般人無法企及的追求和夢想。帶著十二分崇敬的心，我采訪了時任河北省建筑裝飾業協會會長的杜慶雨先生。

　　河北建筑裝飾：杜會長您好，能跟我們簡單分享一下您個人的生活和工作經歷嗎？

　　杜慶雨：我當了 30 多年兵，可以說工作的大半生都貢獻給了祖國的國防和藍天事業。初中時期被選為滑翔員、飛行員。航校畢業后被分配到祖國最北部的作戰部隊 39 師。這是北大荒，距中蘇、中蒙邊界僅幾十公里。30 多年來從飛行員到師長，飛了 2600 多小時，指揮近千場次。

　　如今回憶起當兵的年代，感觸頗深。幾十年的部隊生涯，鍛煉了我，培養了我，教育了我怎樣做人、怎樣做事，為今后工作打下良好基礎。在部隊榮立過兩次三等功、一次二等功。1979 年作為團領導進駐到前站指揮所。1983 年作為副師長奉中央軍委命令率師指揮班子帶 117 團入閩輪戰。

　　轉業地方后，任交通廳黨組成員、副廳長兼紀檢專員、直屬黨委書記，修了七年馬路。2002 年底到建設廳任副廳長、黨組副書記、機關黨委書記直到退休。

　　河北建筑裝飾：您成立協會的初衷是什么？協會成立初期是怎樣的情形，有哪些您印象深刻的情景？初期遇到過怎樣的困難？怎樣克服和解決的？

　　杜慶雨：這個行業涉及面廣，可以說全社會、家家戶戶都需要裝修，發展空間很大，可市場比較亂，也不太注重環保，所以需要成立一個協會來共同助力這個行業。

　　協會成立之初，需要克服和解決的問題還不少，但不能算作困難。資金短缺和行業從業人員對協會的認識度欠缺是相對比較大的問題，行業的整合和改善也是問題之一。為了改善這個情況，我們聯合當時做得不錯的幾家公司做共同發起人，并擔任協會副會長。當時的發起人包括：常宏建筑裝飾工程有限公司董事總經理王躍、河北通力建筑裝飾有限公司董事長趙秀民、河北省室內裝飾有限公司總經理王萬華、斯特龍裝飾公司總經理賈軒。大家一起齊心協力，加之河北省建設廳的扶持，協會于 2009 年 3 月正式成立。

　　協會成立之初，會員較少，行業人員對協會的了解也不完全。于是，我們開始開展各項活動，組織行業培訓、交流、新技術新產品推動等等。并于 2009 年創辦內刊《河北建筑裝飾》，于 2015 年《河北建筑裝飾》改版，成為會員展示和行業內發聲的窗口，網站和新媒體也同步上線，真實記錄河北建筑裝飾行業的發展和實踐，受到行業的一致肯定。同時，為了幫助會員企業成長，形成良性競爭、你追我趕的健康局面，開展了評優評先活動。在大家的努力下，河北省一批批優質工程和優質企業被了解、認可和重視，一批批優質項目開始在全國贏得獎項。

　　對于遇到困難的企業，協會也第一時間伸出援手，深入企業走訪，了解經營現狀，解決痛點，進行人工費、資質等各方面工作的協調工作，并組織企業之間互幫互助，很多企業就是在協會的幫助下一步步成長起來的。

　　為了更好地幫助裝飾企業和材料企業對接，協會建立招投標平臺，實現了行業的公開透明化管理。協會的工作一樁樁、一件件都有序進行，協會也成為會員企業的娘家，遇到困難和獎項都會第一時間走進協會，訴說悲苦或喜悅。到如今，協會已走過 10 多個年頭，會員多了起來，由最初的幾個到幾十個幾百個再到……

　　河北建筑裝飾：2020 年是不平凡的一年，也是協會成立十周年，您有什么樣的感受和想法？

　　杜慶雨：時間過得很快，轉眼間協會已走過 10 個年頭。在這 10 年里，協會的會員企業一個個成長壯大起來，由原來的幾千萬營業額發展到現在的幾個億、十幾個億、三十幾個億；由原來的互不認識到現在的互幫互助；由原來的小企業到現在的集團化發展。

　　行業也發生了很大的變化，由原來的精裝房——毛坯——精裝——裝配式——智能化等等，每一步都很踏實，每一步都在前進，我很欣慰。大家在一起相處也很開心，協會能走到現在也全是大家的支持，大家齊心協力，強強聯合，我相信，在未來的日子里協會會發展的越來越好。

　　河北建筑裝飾：從進入協會到現在，您覺得協會帶給您最大的變化是什么？或者您有怎樣的收獲？

　　杜慶雨：原來在機關的時候，不了解企業的困難，現在對企業的了解越來越多，才知道，其實，當個企業家也不容易。看到他們的辛苦，更體諒他們的難處，所以協調和橋梁工作就做的更為到位。因此也結交了很多朋友，這就是最大的收獲吧。

　　河北建筑裝飾：從您的角度來看，河北的建筑裝飾行業發展現狀如何？我們相較于其他地區或者說全國來說，具備怎樣的優勢、劣勢？

　　杜慶雨：在我看來，行業會發展的越來越好，越來越成熟，會走專業化路線，正規而常態化，因為社會、家庭或者說空間的新舊輪換，這個行業的人不會失業。

　　相對于全國來說，河北省的裝飾企業是最團結的，加之京津冀區域的地理優勢、發展速度一定會加快，成品化與產業基地也會因此而壯大。劣勢主要表現在我們的規模還是相對較小，與發達地區企業相比 30 億以上的企業還相對較少，發展會出現不平衡的現狀。因此我們需要加快解放思想的步伐，把自我推廣出去，告訴大家自己能做什么，能做好。以自身的實力和影響力攜手同行打造河北的產業共同體。

　　河北建筑裝飾：您希望日后河北的建筑裝飾行業實現怎樣的一種形勢和局面？

　　杜慶雨：希望企業放開臂膀，做大做強，不要小打小鬧，一定要給自己定一個高目標，然后奔著這個目標奮力前進。當然需要大家齊心協力，強強聯合，還可以相互入股支持，狡兔三窟，保障實力。即便真有其中一個項目不利，還有東山再起的資本和依靠。

　　河北建筑裝飾：現在協會進行了換屆，也有很多的年輕人加入了協會，對于換屆后的領導班子，以及加入協會的新的青年一代，您有什么想對他們說的？或者是對他們有什么展望？

　　杜慶雨：我對新一屆的領導班子很有信心。尤其是輪值會長制度會讓每一屆會長發揮出不同的優勢，會有更多不同能量的人才進入。同時，這一屆領導班子有沉穩莊重的，也有年輕人加入，他們敢想敢干，有文化基底，可以做得更好。從管理上來說，企業負責人做會長，更有管理經驗，協會也會越來越規范。

　　對于期望和展望，當然是希望河北省建筑裝飾業協會發展的越來越好，希望他們各出高招，全力而為吧，還是那句話，強強聯合，協會一定會越來越好！