浙江亞廈裝飾股份有限公司總裁俞鋤
尊敬的李會長、各位領導、各位裝飾行業同仁、各位來賓、各位新聞界的朋友們：
大家好！
今天，我們迎來了一年一度的建筑裝飾百強企業峰會，大家相聚在有“人間天堂”美譽的浙江杭州，作為本屆峰會的輪值主席，我感到無比的榮幸和激動。因為亞廈是一家浙江企業，我們的事業正是從浙江起步，歷經20年的發展，成長為中國建筑裝飾行業的知名企業和龍頭企業。在此，我謹代表亞廈對這次大會的召開表示熱烈的祝賀!也衷心祝愿此次會議取得圓滿成功！
在去年的百強峰會上，我們探討了裝飾行業面臨的市場運行環境和發展趨勢，達成了一個共識，即裝飾行業發展正處于“機遇與挑戰”并存的歷史節點。一年過去了，我國的宏觀經濟增長速度繼續放緩，政府投資縮減，房地產低迷，裝飾行業所面臨的嚴峻的形勢并未好轉，甚至是進一步惡化；但隨著新型城鎮化等國家建設戰略的鋪開落地，以及以基建投資為主的“微刺激”政策的發揮效力，巨大的市場需求仍將繼續支撐裝飾行業的快速發展。可以說，裝飾行業“機遇與挑戰”并存的發展局勢未變。如何應對挑戰，把握機遇，仍然是裝飾企業需要解答的課題?？上驳氖牵衲暌詠恚ㄎ覀儊啅B在內的很多企業都對此作出了回應，雖然方式各有不同，但都跳不開這幾個關鍵詞：創新、變革、升級。因此，今天我的演講題目是《打造創新管理機制 實現產業模式升級》，從以下幾個方面談談我對裝飾行業創新升級的一些思考和見解，拋磚引玉，供大家參考。
一、調整產業模式，轉變企業屬性
裝飾行業一般被認為是勞動密集型的傳統施工行業，嚴重依賴手工業者、品質不均衡、工效不高、成本難以精確控制、污染嚴重等弊端，一直阻礙著裝飾行業的進一步發展。隨著市場環境、消費需求的變化，行業競爭的不斷加劇，以及行業標準的不斷提升，裝飾行業必須通過創新升級朝著現代的、集約的、科技的制造行業或服務行業方向發展。
因此，亞廈希望從一個勞動密集型企業轉變為一個以科技研發為導向、以高性能管理為核心的企業，從一個傳統的施工企業不斷向先進制造企業轉型升級，為我們的事業不斷開拓新的發展空間，最終實現客戶、員工、企業共贏的新格局。為此，我們還逐步探索專業總承包模式，打造除土建項目之外，內裝、外裝、安裝、智能、景觀五位一體的大裝飾格局，不斷整合上下游產業鏈、實現內外部資源共享。去年我們以這種模式打造了合同總額達8億元的大酒店，今年一個10億的項目也正在施工中。我們相信，大裝飾概念將成為引領行業未來發展的新趨勢。
未來，亞廈將轉型為BIM設計和施工管理系統總控、工藝節點圖數控輸出、3D打印生產線制造部品部件、現場快速安裝的新型模式，形成設計、制造、安裝一體化，信息化管理為基礎的先進集成和運營平臺，這也為工程最困難的施工環節提供了重要解決方案。同時，我們將結合智能化、信息化、智能家居硬件產品體系的技術支撐，為廣大消費者提供智能全宅產品及服務，構筑全新的一體化“大裝飾”格局，為此今年我們進行了一些戰略布局，下面我簡單介紹一下。
二、培育互聯網思維，升級管理工具
“工欲善其事，必先利其器。”產業模式的調整，必須以先進的管理方式與管理工具為依托。尤其是在互聯網與大數據時代背景下，誰能更好地掌握信息技術、運用信息技術，誰就擁有了制勝之本。
互聯網思維是2013年以來比較熱的一個概念，我覺得這個概念應該分兩個層次：一個是互聯網營銷手段；另一個是大數據管理?；ヂ摼W其實就是一個工具，把互聯網思維引入到企業經營中，其實就是要把企業經營的思維更打開，比如，原來我們的業務都是線下的、B2B的，現在是B2C、O2O了。其中一個最為典型的應用，就是電子商務。
亞廈在電子商務上的布局，成立了全資子公司未來加電子商務有限公司，最近又收購了深圳市炫維網絡技術有限公司。炫維網絡以“集成家”為概念，將設計、施工、家具、家電、飾品及家政服務融為一體，形成一套以家為中心的生態系統，它將成為亞廈家裝業務的主體，既是公司在家裝領域的業務拓展，又是對此前公司在智能家居等領域布局的完善，從而以智能全宅設計作為切入口，開展電子商務，將業務從智能全宅延伸至O2O家庭消費與家庭服務領域。
當然，互聯網思維的運用并不僅僅在于傳統營銷渠道與品牌傳播方面的創新，它對裝飾企業在管理、設計、施工等環節的創新升級同樣具有重大意義。亞廈對互聯網思維、信息技術的應用和創新是全方位的，
其次，我們引進了BIM建筑信息管理技術，成立BIM研發中心，全面服務于五位一體的專業總承包模式，實現項目的全生命周期管理。BIM技術被譽為21世紀建筑工程行業最大的技術革新，它脫胎于先進制造業成熟的技術手段，并且具有極強的管理屬性。通過BIM技術，我們將運用先進制造業的管理理念，從宏觀高度進行統籌規劃，實現項目從設計、加工到施工全產業鏈的信息化管理，加強對項目的全方位管控，為項目決策和生產體系的轉型升級提供可靠的保障，同時也是我們轉變運營模式與盈利模式的一大契機。
再次，我們將大數據平臺與智能化建設緊密結合。今年公司在原有基礎上進行協同辦公系統的升級，建立網絡安全加密系統和文件保密系統，并組建軟件開發部定制各種ERP模塊，彌補工程管控等方面的漏洞;同時引進了臉譜識別與勞動力動態監測管理系統，加強對生產一線工人的勞務管理，提升了項目管控水平和工地的安全生產等級，為各個項目部提供更加全面系統的支持與服務。
三、布局智能家居，開辟裝飾行業市場藍海
智能建筑與智能家居，可滿足人們對建筑空間的安全、健康、節能、舒適、便利等需求。隨著科學技術的發展，經濟水平的提高，人們的這一需求將會越來越強烈。目前，我國智能建筑及智能家居行業仍處于成長期，智能建筑占新建建筑的比例約為10%-15%，而較為成熟的美國及日本等國家，其智能建筑面積占新增建筑面積的比例約為60%-70%。隨著新型城鎮化和智慧城市的推進，未來我國智能建筑的發展規模巨大，發展速度也會很快，而既有建筑的智能化升級改造和運行維護也將為智能建筑和智能家居帶來巨大的市場需求。
現在已經有很多知名企業進入了這個市場，谷歌32億美元天價收購Nest已經釋放了一個重要信號，另外，包括蘋果、三星這樣的科技巨頭，海爾這樣的家電廠商等。但從設計、施工等方面看，由建筑裝飾企業來實現智能建筑和智能家居應該是最理想和最具優勢的，因為這些智能設備的安裝需要融入到建筑裝飾的設計和施工當中。因此，我們裝飾企業應該積極布局這一新興市場，這將成為裝飾行業創新升級后的新興細分領域。
亞廈根據“布局未來，拓展藍海”的發展思路，在智能建筑和智能家居領域搶先一步進行戰略布局，收購萬安智能，正是看中了它在智能家居、智能建筑、智能辦公、智能會議、智能酒店、智能社區、智能道路等領域廣闊的發展前景。我們希望憑借其在建筑及家居領域具備的技術實力與市場競爭能力，快速切入智能建筑及智能家居領域，搶占裝飾企業在這一市場藍海競爭的的制高點。
四、推進裝飾工業化，顛覆行業傳統施工模式
我國建筑裝飾行業起步較晚，傳統的人工操作與手工組裝方式仍然主導著整個裝飾施工過程。從原材料開料、構件加工直至安裝到位都在施工現場完成，使得裝飾工程的效率降低、質量參差不齊，浪費了人力物力、延長了工期、提高了造價。這種傳統的生產模式已經大大制約了各個裝飾企業乃至整個行業的發展。為了保證質量、提高效率、促進行業的快速發展，以“配件生產工業化”達到“施工實現拼裝化”的建筑裝飾工業化已經成為大勢所趨。從本世紀開始，我國各裝飾企業就在工業化道路上進行了積極的探索，而亞廈也走在了裝飾工業化創新升級的前端。
今年8月，亞廈參股盈創科技，這是一家致力于建筑領域的技術研發和應用的企業，特別是在建筑建材3D打印領域在全國具有領先地位。3D打印技術很可能為建筑裝飾行業帶來新的變革與突破。例如，我們可以通過建筑一體化的3D打印技術系統，消除傳統施工模式中，嚴重依賴手工業者、品質不均衡、工效不高、成本難以精確控制等弊端，為困擾工程最困難的施工環節提供了重要解決方案，也將加快公司裝飾主業的工業化速度;其次，3D打印房子成本比傳統建筑方式大幅節省成本，如在別墅類項目上，其綜合成本要低于傳統建筑方式50%以上；而對于普通的房子來說，成本也將節省30%左右，而且越是個性化的產品，打印成本就越低。此外，3D打印房子可以突破傳統建筑方式受氣候和時間限制的瓶頸。在冬季，北方受氣候影響無法施工，但3D打印一年四季都可以施工，這將大大提升施工效率，縮短施工進程。
五、綠色裝飾、誠信發展，打造裝飾產業升級版
建筑裝飾行業的轉型升級還應該體現在綠色與誠信上，這既是我們應該承擔的社會責任，也是行業發展的必然趨勢。根據權威部門統計，建筑能耗是我國能源消耗的大戶，各類建材的生產、二次裝修的浪費、建筑的新建和拆解等等，無一不對我們的空氣質量造成嚴重影響。建筑裝飾行業一直存在能夠消耗較高等問題，長此以往，這必將會成為制約行業發展的一大瓶頸。因此，綠色裝飾應該是裝飾行業創新升級的題中之義。
參股贏創科技對亞廈來說，有一大利好就體現在這一方面，即裝飾施工的綠色升級。盈創建筑科技的專利技術，是對城市建筑拆解余料、石材礦尾料等過去只能丟棄的資源，重新加以再生利用，將對降低能耗、減少空氣污染提供一個有益的實踐。而收購萬安智能也有助于我們大步邁入綠色智能領域，通過降低能耗、不斷實現低碳環保，從而構筑現代精品綠色智能建筑，為客戶帶來健康、舒適、安全、快樂的生活環境與工作環境。
同時，誠信發展也應該是裝飾行業創新升級的題中之義，本屆峰會將“信用”定位核心議題之一，可謂正當其時。現代市場經濟是信用經濟，信用是市場經濟的靈魂。一直以來，建筑裝飾行業整體誠信度都不高，行業中存在著大量的潛規則與不誠信行為，無論是在施工企業、業主、材料商乃至施工人員中都都存在很大的問題，這勢必造成較大的市場風險和交易成本，甚至使行業陷入一種惡性競爭與惡性循環中，從而使得社會整體認知偏低，最終損害了整個行業的利益，這是我們每個人都應該反省的。
誠信建設將改善和提升裝飾企業的社會認知和品牌形象，也能使企業在市場準入、招標采購、融資等方面獲得便利和優惠。亞廈也將堅守“質量第一，信譽至上”的原則。
如今，綠色發展和信用建設都已經上升為國家戰略，在國家力推打造“中國經濟升級版”的宏觀背景下，我們裝飾企業理應投身其中，打造裝飾產業升級版。
六、積極利用資本市場平臺，助推裝飾行業新一輪發展
在裝飾行業這一輪的創新升級浪潮中，亞廈之所以能夠快速布局，率先落子，是因為我們積極有效的利用了資本市場這個平臺，探索和踐行了并購式的發展思路，從而能夠加快資源整合和產業鏈延伸步伐，逐步構建以室內外裝飾、幕墻設計與施工、綠色智能家居、機電安裝為主，以部品部件工廠化生產、裝配化施工為主生產模式，包括木業、家俱、石材、飾品、節能門窗、景觀園林等配套服務在內的一體化大裝飾產業格局，實現公司的可持續發展。
包括亞廈在內，目前在A股上市的裝飾企業已經有8家，如果算上目前正在證監會排隊的幾家企業，裝飾上市企業突破10家指日可待，因此，未來3-5年將是以資本為引導的行業創新升級的關鍵時期，行業的邊界和外延將有可能被拓展。這樣的機遇和挑戰，企業能否正確應對，將成為企業的發展前景和未來在行業地位的決定性因素。因此，無論是上市企業、準備上市的企業，還是目前不具備上市條件的企業，都應該密切注意資本市場的動向，積極利用資本市場平臺，助推裝飾行業新一輪發展。
成就屬于過去，創新改變未來。對于裝飾行業來說，創新、變革、升級，是在當前的產業運行環境下應對挑戰、把握機遇的必然選擇，也是裝飾行業可持續發展的內在驅動。對于亞廈來說，追求卓越、不斷轉型升級是時代的要求，也是我們不斷自我超越的動力。我相信，只要我們各位行業同仁一道積極探索和實踐包括以上我提到的六方面在內的創新升級，我們就一定能夠贏取裝飾行業發展的美好未來！
以上就是我對于裝飾行業創新升級的一些思考以及我們亞廈在行業創新升級方面做的一些探索和實踐，歡迎大家交流和指正。
最后，再次預祝本屆峰會取得圓滿成功！謝謝大家！
