金螳螂建筑裝飾股份有限公司總裁 楊震
楊震：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
上午好！兩天以后，我們即將迎來(lái)黨的十八屆三中全會(huì)，和一張萬(wàn)眾期待的嶄新的經(jīng)濟(jì)改革藍(lán)圖。在已然展開的新一輪改革浪潮中，不論是城鎮(zhèn)化、土地改革還是金融改革，都給我們裝飾行業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，同樣也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。在這張新的改革藍(lán)圖中，裝飾行業(yè)如何生存、如何發(fā)展，將由我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)來(lái)共同勾勒。
金螳螂在今年的發(fā)展過(guò)程中遇到了突如其來(lái)的風(fēng)雨和困難，在這里尤其要感謝協(xié)會(huì)和同行的關(guān)心與支持，使我們?cè)鎏砹肆α亢陀職狻Ｔ谌w員工的共同努力下，公司在壓力面前沒(méi)有低頭，在逆境中求發(fā)展，繼續(xù)保持了快速增長(zhǎng)。不久前披露的公司三季報(bào)，公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入比去年同期增長(zhǎng)32％，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)43％，并蟬聯(lián)美國(guó)《福布斯》雜志亞太最佳上市公司50強(qiáng)。
在金螳螂20年的發(fā)展道路中，我們始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，用創(chuàng)新來(lái)提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。
一、始終堅(jiān)持管理創(chuàng)新
為了適應(yīng)公司的發(fā)展，金螳螂的組織架構(gòu)、管理模式、制度、機(jī)制等，始終處于“動(dòng)態(tài)”的過(guò)程中，從“50／80”管理體系、“五力五意識(shí)”到我們正在全面實(shí)施的“全崗綜合考評(píng)”、“工作管理版塊”、“服務(wù)式管理”等，這些工作的開展能夠更好地進(jìn)行全過(guò)程控制，提高執(zhí)行力，并及時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面綜合評(píng)估，進(jìn)行“體檢”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾偏和整改，同時(shí)也加強(qiáng)了條線、部門之間的溝通交流，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行，都取得了較好的成效。
通過(guò)推進(jìn)管理創(chuàng)新，優(yōu)化公司及各條線的組織架構(gòu)，使其與產(chǎn)值、人員、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)分布等實(shí)現(xiàn)合理配置，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，并通過(guò)建立科學(xué)的勝任力評(píng)估體系，幫助員工成長(zhǎng)。隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，在管理中要不斷保持優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)各類管理流程的簡(jiǎn)單化、模塊化、可復(fù)制化。
管理沒(méi)有最好的模式，只有不斷適應(yīng)公司的發(fā)展需要，引導(dǎo)和促進(jìn)員工工作，提高員工的積極性和工作效率，才能使管理工作真正“落地”，促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。
二、始終堅(jiān)持人才培養(yǎng)創(chuàng)新
2012年底我們成立了行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)--金螳螂商學(xué)院，學(xué)院將成為公司人才培養(yǎng)的基地和人才成長(zhǎng)的搖籃，目前該項(xiàng)目第一期已經(jīng)投入建設(shè)。公司還與蘇州大學(xué)、西安科技大學(xué)、蘇州科技大學(xué)等高等院校建立了密切的合作關(guān)系，使“產(chǎn)學(xué)研”道路不斷得到深入，也為公司的發(fā)展源源不斷輸送優(yōu)秀人才。我們與上海交通大學(xué)聯(lián)合開辦了EMBA班，開拓管理層和優(yōu)秀員工的眼界和水平，目前已有四批學(xué)員近200人畢業(yè)。金螳螂把“傳幫帶”作為公司的管理制度堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行，促進(jìn)員工迅速成長(zhǎng)，以實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)良的“基因移植”。公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系的外延也在擴(kuò)大，我們不斷加強(qiáng)合作伙伴的培訓(xùn)工作，今年也專門為他們開設(shè)EMBA課程，提升廣大合作伙伴的理念、能力和水平，也更好地提升了我們對(duì)客戶、員工、合作伙伴的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
HBA是世界第一流的設(shè)計(jì)品牌，設(shè)計(jì)理念和管理遙遙領(lǐng)先。簽約后，金螳螂已先后4次派遣設(shè)計(jì)骨干到HBA世界各地的公司學(xué)習(xí)交流，通過(guò)具體項(xiàng)目的學(xué)習(xí)交流，他們的設(shè)計(jì)理念和項(xiàng)目管理水平大幅提高，一方面為HBA與金螳螂深入的合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，另一方面可以提高金螳螂設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體水平并逐步接近國(guó)際水準(zhǔn)。
三、始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新
金螳螂始終堅(jiān)持研發(fā)和創(chuàng)新，這是公司未來(lái)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的“助推器”。2012年公司被授予“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”，并建立了裝飾行業(yè)第一個(gè)“博士后工作站”，截止到目前，公司已獲得各類專利88項(xiàng)、軟件著作權(quán)14項(xiàng)，并參與了10項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編制。
BIM（建筑信息模型）系統(tǒng)將是未來(lái)建筑行業(yè)的大勢(shì)所趨，它是通過(guò)整合三維數(shù)字化新技術(shù)，有效提升項(xiàng)目管理水平，降低管理成本，實(shí)現(xiàn)綠色科技和建筑融合的目標(biāo)，將會(huì)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及未來(lái)運(yùn)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生巨大深遠(yuǎn)的影響。目前已在”上海中心”、“南京青奧”、“北京諾金”項(xiàng)目運(yùn)用。加強(qiáng)對(duì)BIM系統(tǒng)學(xué)習(xí)、探索和推廣，將是金螳螂未來(lái)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
四、始終堅(jiān)持發(fā)展模式創(chuàng)新
今年1月公司在北京人民大會(huì)堂舉行新聞發(fā)布會(huì)，收購(gòu)全球最大最具影響力的酒店設(shè)計(jì)公司--美國(guó)HBA。雙方的聯(lián)姻將進(jìn)一步擴(kuò)大我們?cè)趪?guó)際著名酒店管理集團(tuán)的影響，不斷提升我們的設(shè)計(jì)水平，進(jìn)一步提升和鞏固公司在高端酒店市場(chǎng)上設(shè)計(jì)和施工的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，也有助于我們實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，利用HBA的全球化平臺(tái)和布局，大力開拓國(guó)際業(yè)務(wù)，我們的最終目標(biāo)是成為一家“國(guó)際化”的裝飾企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，創(chuàng)新永無(wú)止境，創(chuàng)新也能使行業(yè)和企業(yè)保持持久的生命力和活力。再次感謝大家對(duì)金螳螂的關(guān)心，衷心希望我們所有的百?gòu)?qiáng)企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，積極面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，抓住發(fā)展機(jī)遇，共同來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)新的發(fā)展！
謝謝大家！
