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中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站

直播:2007年度中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)峰會(huì)(上)

來(lái)源:中裝新網(wǎng)   時(shí)間:2012-10-26 15:05:37 [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]

2008年10月11日,2007年度中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)價(jià)發(fā)布會(huì)——暨建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)峰會(huì)在安徽合肥舉行。

后奧運(yùn)時(shí)代我們?nèi)绾卧谑捠掞L(fēng)中穩(wěn)步行

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深圳市深裝總裝飾工程工業(yè)有限公司的董事長(zhǎng) 鄭李民

  鄭李民:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、百?gòu)?qiáng)企業(yè)同仁,與會(huì)的各方嘉賓大家好!又是一度金秋日,又是北雁南飛時(shí),動(dòng)物學(xué)家告訴我們,天空中不停的變換的人字型雁陣,可以為其中的每一只大雁節(jié)省27%的力氣,正因?yàn)槿绱?,無(wú)論是春去還是秋來(lái),雁陣始終不改人字型,今天,中國(guó)建筑裝飾行業(yè)最出色的領(lǐng)頭雁陣落腳合肥,舉行07年度全國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)峰會(huì),在此我僅代表深裝總向大家表示衷心的感謝。

  今天我的發(fā)言內(nèi)容將圍繞以下幾個(gè)關(guān)鍵次展開:一個(gè)舞臺(tái),一筆遺產(chǎn),一個(gè)概念一種聲音,一只蝴蝶,一場(chǎng)風(fēng)暴,幾粒結(jié)石,一副多米諾骨牌,一段艱苦旅程,一種過冬心態(tài)。

  一個(gè)舞臺(tái),一筆遺產(chǎn)。被國(guó)際奧委會(huì)主席羅格盛贊為無(wú)與倫比的第29屆北京夏季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)完美謝幕了。

  其實(shí),最早登上奧運(yùn)大舞臺(tái)的應(yīng)該是打造這一大舞臺(tái)的中國(guó)建筑企業(yè),其中就包括今天在座的一些企業(yè)。深裝總因成功承接奧運(yùn)村項(xiàng)目東西工建及會(huì)所裝飾工程設(shè)計(jì)與施工而登上奧運(yùn)大舞臺(tái)。

  2006年6月份,深裝總接受了為總建筑面積近50萬(wàn)平方米、1800余套的大型國(guó)際化公寓北京奧林匹克公園奧運(yùn)村(B區(qū))進(jìn)行首層樣板間的設(shè)計(jì)及施工任務(wù)。

  樣板間竣工后,國(guó)際奧委會(huì)官員、北京奧組委、北京市人民政府200歐年奧運(yùn)工程辦公室及北京市屬建設(shè)主管部門、業(yè)內(nèi)專家給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)??梢哉f(shuō),由我們?cè)O(shè)計(jì)施工的奧運(yùn)會(huì)樣板間,為其后全面鋪開了總建筑面積近50萬(wàn)平方米的奧運(yùn)村(B區(qū))裝飾裝修起到了示范引路的作用。在奧運(yùn)村裝飾工程全面展開后,我們又繼續(xù)完成了約3平方米的室內(nèi)裝飾裝修任務(wù)。

  在北京奧運(yùn)會(huì)如火如荼進(jìn)行的8月13日,美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)鮑爾森專程來(lái)北京奧運(yùn)村,代表美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)為北京奧運(yùn)村頒發(fā)綠色環(huán)保金緊“能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒金獎(jiǎng)”。在奧運(yùn)會(huì)期間,荷蘭代表團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)耶隆。比爾稱北京奧運(yùn)村是他見過最棒的奧運(yùn)村。創(chuàng)造了在一屆奧運(yùn)會(huì)上1人奪得8枚金牌神話的菲爾普斯評(píng)價(jià)說(shuō),北京奧運(yùn)村太酷了。

  聽到大家的高度評(píng)價(jià),看到北京奧運(yùn)屯成為奧運(yùn)會(huì)歷史上唯一一個(gè)奪得能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒金獎(jiǎng)的項(xiàng)目,作為親歷者,深裝總在分享北京奧運(yùn)會(huì)“無(wú)與倫比”的榮光的同時(shí),也向世人展示了建筑裝飾的中國(guó)力量。

  一個(gè)概念,一種聲音

  在奧運(yùn)會(huì)尚未開始之時(shí),人們便已經(jīng)開始了對(duì)奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的憧憬。于是,一個(gè)全新的詞匯“后奧運(yùn)時(shí)代”便應(yīng)運(yùn)而生。

  中國(guó)的建設(shè)市場(chǎng)特別是建筑裝飾市場(chǎng)將走向何方?在后奧運(yùn)時(shí)代還是一個(gè)概念之時(shí),人們便從不同角度做出種種猜測(cè)。樂觀者認(rèn)為,奧運(yùn)會(huì)得成功舉辦將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的拉動(dòng)作用,建筑裝飾行業(yè)也將延續(xù)既往發(fā)展的態(tài)勢(shì),并由此進(jìn)入新的繁榮時(shí)期。悲觀者則認(rèn)為,奧運(yùn)會(huì)籌辦期間的大規(guī)模建設(shè)提前透支了未來(lái)的市場(chǎng)空間,在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后的幾年時(shí)間內(nèi),建筑裝飾市場(chǎng)將呈現(xiàn)出縮量發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  在奧運(yùn)會(huì)開幕之前,與人們空前高漲的奧運(yùn)熱情形成鮮明對(duì)照的是習(xí)習(xí)冷風(fēng)襲入打了多少奧運(yùn)牌子的樓市,接著,這段寒流迅速向家裝企業(yè)綿延開。很多家裝企業(yè)倒閉的消息從不同方向傳來(lái)。

  一只蝴蝶,一場(chǎng)風(fēng)暴

  1979年12月,洛侖茲在華盛頓的美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)的一次講演中提出:一只蝴蝶在巴西煽動(dòng)翅膀,有可能會(huì)在美國(guó)的德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng),從此,“蝴蝶效應(yīng)”之說(shuō)就不脛而走。

  2007年下半年至今,一只悲情的蝴蝶在華爾街扇動(dòng)起翅膀。一場(chǎng)規(guī)??涨暗慕鹑邶埦盹L(fēng),首先在美國(guó)本土刮起,2008年成了美國(guó)的銀行倒閉年,至8月29日,美國(guó)今年因次貸危機(jī)破產(chǎn)倒閉的銀行上升到10家,9月15日,曾身為美國(guó)第四大投資銀行有著158年歷史的雷曼兄弟公司遞交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。10天后的9月25日,美國(guó)最大的持續(xù)銀行華盛頓互惠銀行破產(chǎn),涉案金額高達(dá)3070億美元,這是美國(guó)歷史上最大的一宗銀行破產(chǎn)案,另有消息說(shuō),美國(guó)仍有117家中小銀行面臨倒閉危險(xiǎn)。

  與此同時(shí),華爾街的悲情蝴蝶扇起的冷風(fēng)襲向歐洲,西方主要國(guó)家也紛紛加入到“滅火救援”行動(dòng)之中,接連向金融市場(chǎng)注入巨資。9月2日英國(guó)首相戈登·布朗公布總額約10億英鎊的援助計(jì)劃,旨在幫助英國(guó)房地產(chǎn)擺脫18年來(lái)最嚴(yán)重的衰退。10月2日,歐美批準(zhǔn)德國(guó)政府對(duì)德國(guó)地產(chǎn)融資抵押銀行的救助方案。

  2008年,這只原自次貸市場(chǎng)的悲情蝴蝶,不僅在全美引發(fā)了一場(chǎng)金融龍卷風(fēng),也向全球吹來(lái)寒意,中國(guó)、殷都、韓國(guó)、香港等亞太國(guó)家和地區(qū)也及時(shí)采取了降息和注冊(cè)等救市措施。

  幾粒結(jié)實(shí),一副“多米諾骨牌”

  國(guó)家有關(guān)部門已經(jīng)傳遞出這樣的信息,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面依然良好。但不可否認(rèn),在全球經(jīng)濟(jì)趨冷的大背景下,作為一個(gè)與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的日益密切的大國(guó),要想獨(dú)善其身恐難如愿。

  10月2日,南京新街口的一處巨幅房產(chǎn)海報(bào),上書“買一套房子,送一頭奶牛”。房子、奶牛這兩個(gè)風(fēng)馬牛不相及的東西,卻因?yàn)槟谭凼录砍兜搅艘黄?,說(shuō)明當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)“吃”下了三聚氰胺,患上了結(jié)石。

  其實(shí)患上“結(jié)石癥”的不只是房地產(chǎn)流通環(huán)節(jié)。或者可以說(shuō),作為建筑裝飾企業(yè),我們更關(guān)心的是土地市場(chǎng)的變化。因?yàn)榉孔釉诮ㄍ恋刂系?,充足的土地供?yīng)和旺盛的土地需求意味著明天的建筑裝飾市場(chǎng)的基本格局。

  曾幾何時(shí),全國(guó)范圍內(nèi)上演的那場(chǎng)瘋狂“圈地運(yùn)動(dòng)”已經(jīng)謝幕,取而代之的是“地王”退地、土地出讓流標(biāo)的新聞。

  福州、北京、南京等盛產(chǎn)“地王”的地方頻頻曝出“地王”流拍的新聞。更有甚者,今年8月,蘇寧環(huán)球集團(tuán)欲以損失定金4.4億元人民幣為代價(jià)退上海“地王”。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2008年全國(guó)20個(gè)大中城市已有超過120幅土地流拍、流標(biāo)或未成交。國(guó)家發(fā)改委固定資產(chǎn)投資司發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,7月份土地購(gòu)置面積環(huán)比下降27.7%。

  近期接連出現(xiàn)的土地流拍事件被業(yè)界戲稱為土地拍賣出現(xiàn)“結(jié)石兒”。土地流拍似乎只是房地產(chǎn)企業(yè)老板關(guān)心的事兒。但當(dāng)它演變成建設(shè)市場(chǎng)中的“結(jié)石兒”就離我們建筑裝飾市場(chǎng)患病為期不遠(yuǎn)了。形象地講,房地產(chǎn)市場(chǎng)的“結(jié)石兒”擊中的是整個(gè)建設(shè)市長(zhǎng)的“多米諾骨牌。當(dāng)整幅多米諾骨牌倒下時(shí),作為建設(shè)市場(chǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一部分,建筑裝飾行業(yè)很難幸免。

  一段艱苦旅程,一種過冬心態(tài)

  手捧著2007年全國(guó)建筑裝飾百獎(jiǎng)牌站在臺(tái)上,胸前是暖暖的,但背后卻是一種涼涼的感覺。真可謂”貨靠胸前暖,風(fēng)吹背后寒“。胸前的暖意來(lái)于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們既往取得了成績(jī)的認(rèn)可與鼓勵(lì),背后的寒意來(lái)自于我對(duì)過外、行業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)知。

  冬天就要來(lái)了,這并不是我個(gè)人的杞人憂天。因?yàn)閲?guó)際國(guó)內(nèi)大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了明確的信號(hào)。阿里巴巴的馬云、華為的任正菲,TCL的李東升、聯(lián)想的楊元慶、海爾電腦的高以城都不約而同地喊出”過冬“的口號(hào)。

  在2005年的百?gòu)?qiáng)峰會(huì)上,我曾提出要”穿好棉襖,準(zhǔn)備過冬“。在其后的兩年后,行業(yè)發(fā)展的冬天并沒有來(lái)臨,但深裝總的確是懷著一種過冬的心態(tài)走過了這兩年在如履薄冰的行程中,也嘗試著為自己準(zhǔn)備下幾件御寒衣物。

  其一是通過加強(qiáng)企業(yè)的信用建設(shè),形成了良好的市場(chǎng)形象。我們認(rèn)為做好服務(wù)、建立良好的企業(yè)信用,會(huì)為我們贏得更多的商機(jī)。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境向不利的態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)化之時(shí),這一點(diǎn)就更表現(xiàn)得更為突出。

  2006年末,經(jīng)中國(guó)品牌500強(qiáng)組委會(huì)認(rèn)定,三鹿品牌價(jià)值達(dá)約150億元,位居乳品行業(yè)前列,前不久三聚氰胺”事件暴出,迅速擊穿其1億0億元的智上富貴。約略算一下,僅品牌價(jià)值損失一項(xiàng),三鹿集團(tuán)相當(dāng)于為每一顆結(jié)石付出了上千萬(wàn)元的代價(jià)。折算一下,相當(dāng)于為每粒結(jié)石付出了幾百顆天然鉆石的代價(jià)。并使今日的三鹿集團(tuán)命懸一線。

  深裝總對(duì)待客戶堅(jiān)持言出必行,有諾必踐的原。以贏得客戶的良好口碑、行業(yè)及社會(huì)第三方公允評(píng)價(jià)為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

  2007年深裝總共有7個(gè)項(xiàng)目分別獲得魯班獎(jiǎng)、全國(guó)裝飾獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。有10個(gè)項(xiàng)目分別獲得的省優(yōu)、市優(yōu)獎(jiǎng)。同時(shí)榮獲全國(guó)建筑裝飾首批行業(yè)信用“3A”的企業(yè)稱號(hào)。

  其二是提升服務(wù)質(zhì)量,磁化市場(chǎng),留住客戶。深裝總將“學(xué)客戶夢(mèng)想,實(shí)力成就完美”作為自己的經(jīng)營(yíng)理念,其根據(jù)宗旨就是要以超越客戶夢(mèng)想的結(jié)果來(lái)?yè)Q取客戶滿意的最大化。

  其三是讓公司的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目更強(qiáng)。在過去的發(fā)展過程中,深裝總先后完成了20余項(xiàng)機(jī)床裝飾裝修工程,并有多項(xiàng)工程榮獲魯班獎(jiǎng)。由此也奠定了企業(yè)在民用極長(zhǎng)的裝飾裝修方面獨(dú)樹一幟的市場(chǎng)地位。

  其四是提升企業(yè)在既往優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目方面的競(jìng)爭(zhēng)力,努力使優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝勢(shì)。五星級(jí)酒店的裝飾設(shè)計(jì)與施工,一直都是深裝總的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目之一,近年來(lái)我們?cè)诔薪油瓿晌逍羌?jí)酒店方面又取得了一些突破性進(jìn)展。僅去年就先后完成了麗思卡爾噸、萬(wàn)豪、凱賓斯基等數(shù)個(gè)超五星、五星級(jí)酒店工程裝飾設(shè)計(jì)施工任務(wù)。

  其五是充分利用國(guó)土的寬度,踏雪尋梅,在市場(chǎng)亮處培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。近兩年,我們?cè)谡{(diào)整公司經(jīng)營(yíng)布局方面已經(jīng)做出了一些成功的常識(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上基本形成了多點(diǎn)布局,重點(diǎn)突破的有利態(tài)勢(shì)。

  其六是躍出國(guó)門,開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。2007年,深裝總承接到了蘇丹國(guó)家石油部辦公樓裝飾工程,在走出去開拓國(guó)際市場(chǎng)承包市場(chǎng)方面取得重大突破。

  其七是合作共贏,相互取暖,這次大會(huì)的舉辦地合肥是個(gè)好地方,她告訴我們“合”則“肥”喻示著希望我們大家團(tuán)結(jié)起來(lái),合作共贏。

  冬天即將到來(lái),它給我們帶來(lái)了壓力和挑戰(zhàn)。但冬天并不可怕,毅不可恨,甚至郵電可壓。如同自然界的冬天具有滅菌除害的作用一樣,建筑裝飾市長(zhǎng)的冬天也可以讓那些裸泳者,露出本來(lái)面目,從而起到凈化市場(chǎng)、凈化行業(yè)的作用。

  對(duì)于企業(yè)而言,市場(chǎng)需求旺盛和整個(gè)行業(yè)連續(xù)多年的高增長(zhǎng)掩蓋了許多企業(yè)自身存在的弊端。冬天來(lái)了,一些原來(lái)并沒有意識(shí)到的問題便會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。就如同剪出了有病的基因,肌體可以更為健康的成長(zhǎng)一樣,克服了這些隱藏在企業(yè)深處的問題之后,企業(yè)以后的發(fā)展之路就會(huì)走得更穩(wěn)健。

  我在06年的百?gòu)?qiáng)峰會(huì)講過一個(gè)小孩兒在森林中遇到老虎的故事,面對(duì)老虎的追擊,結(jié)果上跑得快的小孩戰(zhàn)勝了跑得慢的小孩,能爬樹的小孩戰(zhàn)勝了地上跑的小孩,也就是說(shuō)擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)人,一個(gè)企業(yè)得以生存的發(fā)展的法寶,我相信在坐的各位同仁所代表的企業(yè)都會(huì)憑借自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝冬日的嚴(yán)寒,能在冬天里尋找到屬于自己的一片暖陽(yáng)。

  最后,我用一句話與大家共勉,當(dāng)冬日來(lái)臨時(shí),愿我們能夠一道突出重圍,突破自我,比別人跑得更快,最早迎來(lái)明媚的春光。謝謝大家!

  主持人:良好的企業(yè)信譽(yù)客戶滿意的最大化,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力這都是我們企業(yè)防旱御冬的小棉襖,剛才鄭李民先生講到合肥是個(gè)好地方,讓我們從這個(gè)地方開始,在今后的發(fā)展過程中爭(zhēng)取更大的合作共贏,謝謝鄭李民先生剛才的演講。下面會(huì)議安排了有15分鐘的會(huì)議休息。現(xiàn)在我們就安排15分鐘的茶歇時(shí)間,15分鐘以后,我們?cè)俜祷氐浆F(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)我們的議程。

關(guān)鍵詞: 建筑裝飾 百?gòu)?qiáng) 企業(yè) 峰會(huì) 2007
[責(zé)任編輯:李艷]
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