對普華永道而言,成為佳兆業(yè)的聘用審計師,并不是一件幸運的事。
從去年12月以來,在大股東的操縱下,這家上市房企一系列恣意妄為的舉動,屢次突破一家上市公司應(yīng)有的規(guī)則底線。其直接后果是,一家基本面良好的企業(yè),迅速跌落至破產(chǎn)邊緣。問題關(guān)鍵在于,它的2014年財報并不能合理解釋這件事。
一個不得不提的背景是,在此之前,深圳地方政府使用了一系列非市場化的手段對佳兆業(yè)進(jìn)行制裁,比如封鎖在售樓盤、限制佳兆業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。在商業(yè)社會中,對一家企業(yè)進(jìn)行這樣的制裁,聞所未聞。權(quán)力的任性間接導(dǎo)致商人的慌不擇路,也讓佳兆業(yè)及其背后的小股東、債權(quán)人和業(yè)主受到二次傷害。
一切的秘密都藏在佳兆業(yè)的年報里,但這份年報引而不發(fā)已經(jīng)將近半年時間。這是關(guān)乎佳兆業(yè)生死存亡的大事。如果發(fā)不出年報,佳兆業(yè)就永遠(yuǎn)不可能復(fù)牌。如果不能復(fù)牌,任憑公司的經(jīng)營如何有起色,都難以讓人信服。股票復(fù)牌才是佳兆業(yè)最終復(fù)活的標(biāo)志。
這其中,普華永道的角色十分尷尬。它是佳兆業(yè)長期聘用的審計機構(gòu),在過往的年報、半年報中,普華永道屢次為佳兆業(yè)的財報背書,即便存在“粉飾”業(yè)績的情況,也是在一種合理而可控的會計手法允許之下。然而這一次,佳兆業(yè)提供的報表則是完全的“裸泳”。這份年報將和此前的報表產(chǎn)生巨大的邏輯差異,這是無法用會計手法進(jìn)行解釋的,作為審計機構(gòu)的普華永道無法回避這種顯而易見的差異。
如果任憑這樣一份有缺陷的年報出爐,普華永道將背負(fù)巨大的信譽風(fēng)險。最終,普華永道選擇守住底線,在審計意見中直接指出問題所在,把“皮球”踢還給了佳兆業(yè)的管理層,最終管理層也不敢簽字,年報就此擱置。即便郭英成重新做回佳兆業(yè)的董事長,也沒敢讓這份年報發(fā)出來。
佳兆業(yè)究竟做了些什么,讓經(jīng)驗老道的普華永道會計師都崩潰了?在年報發(fā)出之前,一切還存疑問。但9月18日晚佳兆業(yè)的一份公告,透露了一些蛛絲馬跡。
從公告信息看,佳兆業(yè)最近想重啟年報的審計工作,但普華永道明確告知佳兆業(yè),如想恢復(fù)財報的審核工作,必須處理六大問題。這六大問題,簡直就是佳兆業(yè)在年報問題上犯下的“六宗罪”。每一條都很棘手。這背后,佳兆業(yè)及郭氏家族的任性流露無遺。
現(xiàn)將這六大問題羅列如下,界面新聞根據(jù)此前的調(diào)查對這些問題做一些必要的注解。
1.在審核過程中提交予核數(shù)師的若干文件的真實性,而其可能導(dǎo)致若干不計息負(fù)債重新分類為計息負(fù)債。
解析:佳兆業(yè)的債務(wù)危機,很大程度上來自于隱性債務(wù)的暴露。所謂隱性債務(wù),也稱表外負(fù)債,這是房企普遍會采用的融資模式——利用項目進(jìn)行股權(quán)型融資,約定收益和股權(quán)回購期限,作為債權(quán)人的項目小股東給項目提供“股東貸款”。
這就是所謂“明股實債”,在房企財報中一般不會被計入負(fù)債。但如果房企遭遇嚴(yán)重困境,這些債務(wù)就會立刻顯露出來,并且,基本上會被要求提前還款。而對于固定收益和回購期限的約定,常常存在于一些不公開的“抽屜協(xié)議”中。
這里,佳兆業(yè)向普華永道提供了一些文件,試圖讓部分負(fù)債改變性質(zhì)。這些文件應(yīng)該就是那些“抽屜協(xié)議”。不計息負(fù)債變?yōu)橛嬒⒇?fù)債,按年攤銷費用之后,對負(fù)債結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流影響特別大。
2.向若干人士支付現(xiàn)金,及收取若干人士的現(xiàn)金付款的性質(zhì)和實質(zhì)。
解析:在危機發(fā)生后,佳兆業(yè)的現(xiàn)金急速枯竭。在今年3月,它賬面上的可動用現(xiàn)金僅5.66億元,按當(dāng)時債權(quán)人的測算,這點錢僅夠佳兆業(yè)活一個月。按照常理,佳兆業(yè)各種負(fù)債暴露,被債權(quán)人擠兌,對現(xiàn)金流的影響不會馬上體現(xiàn)。正是因為佳兆業(yè)選擇違約,才會讓那么多的債權(quán)人向法院申請財產(chǎn)保全。違約意味著佳兆業(yè)并沒有還錢,兜中的現(xiàn)金并不會因為債務(wù)的爆發(fā)而減少。
對現(xiàn)金流最直接的影響來自于銷售回款,位于深圳最大的現(xiàn)金“水龍頭”被關(guān)閉,但外地項目受到的沖擊應(yīng)該不大,所以佳兆業(yè)現(xiàn)金枯竭之迅速,是很異常的。誠如普華永道所指出的,一些現(xiàn)金的收支情況還需要解釋。其背后,佳兆業(yè)大股東郭氏家族及其關(guān)聯(lián)人士,與佳兆業(yè)可能存在的關(guān)聯(lián)交易,有很大的嫌疑。
3.購回或注銷本集團(tuán)若干先前已售出或已訂立的發(fā)展中物業(yè)、持作銷售已落成物業(yè)及建議發(fā)展項目的銷售合約的性質(zhì)和實質(zhì)。
解析:已經(jīng)賣出去的房子,在佳兆業(yè)出現(xiàn)危機、非常缺錢的時候,佳兆業(yè)居然還主動地回購回來。為什么這么做?一種合理的猜測是,買這些房子的人身份特殊。
4.本集團(tuán)出售若干位于東莞的附屬公司的商業(yè)理由。
解析:界面新聞此前曾獨家報道過此事。在去年12月,佳兆業(yè)整體剝離了東莞公司和旗下所有項目。共有7個發(fā)展中項目,項目總建面約176萬平米。沒有公告,交易對價未知。
根據(jù)調(diào)查所得的信息,佳兆業(yè)東莞公司一直是佳兆業(yè)的“三老板”——郭英成的弟弟郭英智的產(chǎn)業(yè)。去年12月,隨著郭英成、郭英智離開佳兆業(yè)董事會,順勢帶走了東莞的項目。這顯然是不合理的,小股東的權(quán)益被無情踐踏。佳兆業(yè)需要在年報中對這筆交易做出合理解釋。
5.將應(yīng)付付款人的墊款所得款項人民幣7億元變更為應(yīng)付若干人士的其他應(yīng)付款項的理由。
解析:這仍是屬于資金性質(zhì)的改變,7億元并不是一個小數(shù)目。這里不得不提一個背景,關(guān)于佳兆業(yè)的各種業(yè)務(wù)合作方,其中密集的資金往來是需要重新審視的。
郭英成家族出自潮汕區(qū)域,和很多從這里走出的企業(yè)一樣,佳兆業(yè)的家族色彩濃厚。家族公司和上市公司的界限十分模糊。在全國范圍內(nèi)不少打著佳兆業(yè)旗號的項目,其實并非佳兆業(yè)上市公司所有,它們是郭氏家族的私人金庫。還有不少合作的建筑公司、裝飾公司、園林公司甚至營銷顧問公司,其實就是郭氏家族自己人的企業(yè)。他們與佳兆業(yè)上市公司有著頻繁的業(yè)務(wù)往來,對郭氏家族而言,不過是左口袋和右口袋的交易。佳兆業(yè)并不是一家管治規(guī)范的公眾公司。
短短半年間,佳兆業(yè)債務(wù)陡增352億元,迅速跌落至破產(chǎn)邊緣,除了境內(nèi)外債權(quán)人的相逼,供應(yīng)商和合作商的逼迫也是主要原因。也就是說,佳兆業(yè)不少債務(wù)壓力,其實來自郭氏家族自己人。這部分債務(wù)可以隨著郭英成的去留而變幻屬性。去年12月,郭英成辭任上市公司職務(wù),這些錢變?yōu)楸弧蔼毩⒌谌健弊酚懙挠嬒㈩A(yù)收按金,成為壓在佳兆業(yè)龐大債務(wù)上的致命稻草。而隨著今年4月郭英成的回歸,它們中的很大一部分,可以從短期債務(wù)列表中抹去,重新變?yōu)椤暗谌健睂ι鲜泄镜念A(yù)付資金。
6.本集團(tuán)債權(quán)人對本集團(tuán)出售其物業(yè)項目所施加限制的狀況。
解析:在佳兆業(yè)出現(xiàn)系統(tǒng)性危機的時候,它的各種債權(quán)人齊齊地冒了出來,包括數(shù)十家銀行、信托公司、資產(chǎn)管理公司、基金子公司等,有的屬于集團(tuán)公司層面的債權(quán)人,有的僅僅是項目層面的債權(quán)人。他們有一個共同點,都對佳兆業(yè)的償債能力表示擔(dān)心,進(jìn)而采取了各種措施維護(hù)自己的權(quán)益,最常見的做法就是向法院申請財產(chǎn)保全,對佳兆業(yè)公司股權(quán)或者項目進(jìn)行查封。在深圳部分項目,甚至存在二十余家債權(quán)人輪候查封的情況。
債權(quán)人的做法,涉及資產(chǎn)權(quán)益和債務(wù)屬性的改變,對于佳兆業(yè)年報的影響也是極大的,但很顯然,要厘清各種錯綜復(fù)雜的債權(quán)關(guān)系,并非易事。
普華永道這“六刀”,刀刀見血。它暴露的不僅僅是佳兆業(yè)的年報問題,更是一家香港上市公司在管治規(guī)范層面的嚴(yán)重缺陷。即便佳兆業(yè)有幸復(fù)牌了,它距離港交所對上市公司的規(guī)章要求和公眾的期待,必將有很長的一段距離。
為了調(diào)查和解決這六個問題,郭英成治下的佳兆業(yè)董事會,成立了一個專門的獨立委員會。目前調(diào)查進(jìn)展未知。
中國建筑裝飾協(xié)會經(jīng)2007年全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會行業(yè)協(xié)會聯(lián)系辦公室批準(zhǔn)并在其指導(dǎo)下 ,成立了行業(yè)信用評價辦公室,有序開展行業(yè)信用評價工作,對公裝企業(yè)、家裝企業(yè)、幕墻企業(yè)進(jìn)行專業(yè)的信用評價。該評價已成為行業(yè)最權(quán)威的評價體系之一。
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